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Les Echos Formation 16 rue du Quatre Septembre 75112 Paris Cédex 02 Tél : 01 49 53 63 00 Email : formation@lesechos.fr |
Ref. 140109
« Social Business » : Initier et mettre en œuvre localement un projet d’entreprise sociale
Les nouveaux modèles économiques dans les pays émergents
Objectifs de la formation
- Appréhender les enjeux du social business et des marchés « bottom of the pyramid » (BOP)
- Comprendre la démarche à travers des études de cas concrets et les témoignages des acteurs de grandes entreprises qui ont mis en œuvre des doubles projets économiques et sociaux
- Identifier les freins potentiels (en interne et en externe) et partager les bonnes pratiques
- Construire une première feuille de route à partir d’un ou plusieurs sujets
L'EXPERT
PUBLIC CONCERNÉ
-
Dans les secteurs suivants : habitat, santé, hygiène, bancaire, habillement, boissons, alimentation, éducation/formation, téléphonie, énergie, luxe…:
- Directeurs généraux
- Directeurs de l’innovation et du développement
- Directeurs de zones en pays émergents
- Directeurs du développement durable ou CSR
- Directeurs marketing international
08:45-09:00
Petit-déjeuner d'accueil
09:00-09:30
Introduction et tour de table
09:30-10:45
Saisir les enjeux des modèles BOP au sein de son entreprise
- Mieux comprendre les nouveaux consommateurs dans les pays émergents : point de départ pour la co-construction et remise en question des modèles d’innovation pour l’entreprise
- Les 4 bonnes raisons pour l’entreprise de s’intéresser au modèle BoP :
- De nouvelles opportunités de croissance
- Réinventer son cœur de métier pour demain
- Mobiliser de nouvelles ressources
- Être un acteur durable au service des populations défavorisées
- Quels sont les freins (internes et externes) identifiés à ce jour par les acteurs impliqués dans ces projets ?
10:45-12:30
Témoignage
12:30-14:00
Déjeuner
14:00-16:00
Construire la feuille de route d’un projet BoP : principales étapes
- Poser des objectifs clairs et précis
- Délimiter la mission et les moyens (financiers, humains...)
- Établir la base d’un premier projet expérimental et d’une alliance
- Définir une stratégie de mise en œuvre en interne
- Réunir l’équipe projet « idéale »
16:15-17:30
Témoignage
17:30-18:00
Synthèse des actions immédiates à mener pour la mise en œuvre d’un projet BOP au sein de son entreprise
18:00
fin de la journée
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