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Nouveauté

Exploiter pleinement le potentiel des MSLs (Medical Science Liaison)

Mettre en place une dynamique d’excellence au sein de vos équipes

Objectifs de la formation

  • Comprendre l’importance croissante du rôle des MSLs aux différentes étapes du cycle de vie
  • Cerner les implications sur leurs responsabilités et leurs compétences
  • Décrypter les principaux leviers pour maximiser leur impact
  • Analyser les méthodes et les outils adaptés à leur montée en compétences
  • Programme
  • Vos experts
  • Les + de la formation
  • Avis participants
09:00 - 10:00

Accélérer la dynamique d’excellence au sein des équipes de MSLs

  • Importance croissante du rôle des MSLs au sein des laboratoires pharmaceutiques
  • Evolution des missions, des méthodes de travail et des attentes en termes de performance 
  • Mesure de la performance
  • Valorisation en interne de l’impact des équipes MSL 
  • Attractivité du métier pour attirer et retenir les meilleurs 
10:00 - 10:45

Atelier

  • MSLs : quel rôle et quel impact à chaque phase du cycle de vie du produit pour les patients, l’entreprise, les partenaires externes et internes ?
10:45 - 11:30

Quelles missions et responsabilités pour les MSLs ?

  • Faire évoluer les missions des MSLs
  • Répondre à l’évolution des besoins des professionnels de santé.
  • Développer de nouvelles activités et interactions
11:30 - 12:30

Quels sont les leviers de l’excellence opérationnelle ?

  • Faire évoluer le leadership et la gouvernance 
  • Proposer de nouveaux services et partenariats scientifiques 
  • Intégrer de nouveaux collaborateurs, de nouveaux talents au sein des équipes. Le coaching peut-il être un outil adapté ?
  • Améliorer la collaboration transversale avec les acteurs internes
  • Sur quels standards de travail (SOP) et sur quels outils (CRM…) s’appuyer pour améliorer le partage des connaissances ?
12:30 - 14:00

Déjeuner

14:00 - 14:30

Quizz

  • Objectif : validation des acquis de la matinée
14:30 - 15:15

Comment piloter l’activité des MSLs pour encourager la performance ?

  • Clarifier les standards en cohérence avec la stratégie médicale
  • Evaluer les écarts entre les attentes des partenaires, les standards et la performance observée
  • Organiser le développement des capacités organisationnelles
15:15 - 16:45

Atelier : Comment faire évoluer le système de mesure de la performance ?

  • Suivre l’exécution de la stratégie médicale au niveau régional 
  • Evaluer la qualité des échanges scientifiques 
  • Améliorer la planification et l’exécution des partenariats scientifiques 
  • Optimiser la génération de connaissances et leur exploitation 
  • Définir des critères de performance pour mesurer l’impact des MSLs
  • Démontrer l’impact des équipes MSL en interne
16:45 - 17:00

Conclusion et clôture de la formation

Hervé DREVOT

Associé et co-Fondateur, StarGen

Hervé DREVOT

Valery LABONNE

Associé et co-Fondateur , StarGen

Valery LABONNE
  • Une vision de la fonction MSL du futur
  • Bénéficiez de l'expérience d'experts qui accompagnent des industriels de premier plan aux niveaux global et filiale
  • Vous préparer concrètement à la conduite de la transformation
  • Mettre en oeuvre les concepts à travers des exercices pratiques

 

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EC242

Tarif :

Tel : 01 71 25 00 23

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Responsable éditorial

Bénédicte MASSIET DU BIEST

Responsable éditorial

Tel: 01 85 58 38 44

Public concerné

  • Medical Science Liaison Manager
  • Responsable excellence médicale
  • Directeur Médical
  • Responsable Market Access

Le rendez-vous

Paris

 

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