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  3. Exploiter pleinement le potentiel des MSLs

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Exploiter pleinement le potentiel des MSLs (Medical Science Liaison)

Quelle dynamique d’excellence mettre en place au sein de vos équipes ?

Objectifs de la formation

  • Comprendre l’importance croissante du rôle des MSLs aux différentes étapes du cycle de vie
  • Cerner les implications sur leurs responsabilités et leurs compétences
  • Décrypter les principaux leviers pour maximiser leur impact
  • Analyser les méthodes et les outils adaptés à leur montée en compétences
Imprimer
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  • Vos experts
  • Les + de la formation
  • Avis participants
09:00 - 10:00

Accélérer la dynamique d’excellence au sein des équipes de MSLs

  • Importance croissante du rôle des MSLs au sein des laboratoires pharmaceutiques
  • Evolution des missions, des méthodes de travail et des attentes en termes de performance 
  • Mesure de la performance
  • Valorisation en interne de l’impact des équipes MSL 
  • Attractivité du métier pour attirer et retenir les meilleurs 
10:00 - 10:45

Atelier

  • MSLs : quel rôle et quel impact à chaque phase du cycle de vie du produit pour les patients, l’entreprise, les partenaires externes et internes ?
10:45 - 11:30

Quelles missions et responsabilités pour les MSLs ?

  • Faire évoluer les missions des MSLs
  • Répondre à l’évolution des besoins des professionnels de santé
  • Développer de nouvelles activités et interactions
11:30 - 12:30

Quels sont les leviers de l’excellence opérationnelle ?

  • Faire évoluer le leadership et la gouvernance 
  • Proposer de nouveaux services et partenariats scientifiques 
  • Intégrer de nouveaux collaborateurs, de nouveaux talents au sein des équipes. Le coaching peut-il être un outil adapté ?
  • Améliorer la collaboration transversale avec les acteurs internes
  • Sur quels standards de travail (SOP) et sur quels outils (CRM…) s’appuyer pour améliorer le partage des connaissances ?
12:30 - 14:00

Déjeuner

14:00 - 14:30

Quizz

  • Objectif : validation des acquis de la matinée
14:30 - 15:15

Comment piloter l’activité des MSLs pour encourager la performance ?

  • Clarifier les standards en cohérence avec la stratégie médicale
  • Evaluer les écarts entre les attentes des partenaires, les standards et la performance observée
  • Organiser le développement des capacités organisationnelles
15:15 - 16:45

Atelier : Comment faire évoluer le système de mesure de la performance ?

  • Suivre l’exécution de la stratégie médicale au niveau régional 
  • Evaluer la qualité des échanges scientifiques 
  • Améliorer la planification et l’exécution des partenariats scientifiques 
  • Optimiser la génération de connaissances et leur exploitation 
  • Définir des critères de performance pour mesurer l’impact des MSLs
  • Démontrer l’impact des équipes MSL en interne
16:45 - 17:00

Conclusion et clôture de la formation

Hervé DREVOT

Associé et co-Fondateur, StarGen

Hervé DREVOT

Hervé DREVOT travaille depuis 25 ans avec des acteurs de premier plan dans les secteurs de la high-tech et de la santé pour optimiser propositions de valeur et modèles d’engagement des clients.
Il accompagne industriels, organisations de soins de santé et payeurs dans la mise en place de partenariats, la co-création et le déploiement de services pour améliorer les résultats de santé, l’expérience des patients et des professionnels de santé ainsi que l’efficience globale des systèmes de santé

Valery LABONNE

Associé et co-Fondateur , StarGen

Valery LABONNE
Valery LABONNE est médecin et a un MBA HEC. Il a occupé pendant une quinzaine d’années différentes fonctions ventes, marketing et médicales dans l’industrie pharmaceutique au niveau filiale et international. StarGen, est un cabinet de conseil spécialisé dans la transformation des modèles opérationnels des industriels de la santé.

Valery LABONNE  accompagne industriels, organisations de soins de santé et payeurs dans la mise en place de partenariats, la co-création et le déploiement de services pour améliorer les résultats de santé, l’expérience des patients et des professionnels de santé ainsi que l’efficience globale des systèmes de santé.
  • Une vision de la fonction MSL du futur
  • Bénéficiez de l'expérience d'experts qui accompagnent des industriels de premier plan aux niveaux global et filiale
  • Vous préparer concrètement à la conduite de la transformation
  • Mettre en oeuvre les concepts à travers des exercices pratiques

 

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Formation
Référence du produit : EC242
Titre de la formation : Exploiter pleinement le potentiel des MSLs (Medical Science Liaison)
Date de la session :
Jeudi 5 décembre 2019
1 180 € HT
Pour envoyer le formulaire
Service Client Formation - Wolters Kluwer France
Case Postale 410, 14 rue Fructidor 75814 Paris Cedex 17
Tél : 01 71 25 00 23 - Fax : 01 85 58 39 65
E-mail : FR-lesechosformation@wolterskluwer.com
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SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Facture à établir à l'ordre de :
Civilité : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Nom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Téléphone : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Numéro TVA intracommunautaire : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Conditions générales de vente :
Le prix indiqué comprend la participation à l'ensemble de la formation et la documentation
Joindre un bon de commande si nécessaire
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Modalité d'annulation
Toute annulation devra être faite par écrit et envoyée par fax ou par e-mail. En cas d'annulation effectuée moins de 14 jours avant la date de la formation ou en cas d'absence le jour de la formation, le paiement de l'inscription restera pleinement dû et ne donnera lieu à aucun remboursement. En cas d'annulation effectée plus de 14 jours avant la date de la formation, l'inscription vous sera remboursée, déduction faite d'un montant de 180 euros HT pour frais de dossier. Vous pouvez vous faire remplacer en nous communiquant par écrit les noms et coordonnées du remplaçant.
Votre inscription doit être obligatoirement signée et tamponnée
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