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  3. Parcours de soins

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Parcours de soins coordonnés

Comment faciliter la prise en charge du patient en créant des synergies entre les différents acteurs de la santé ?

Objectifs de la formation

  • Faire le point sur les enjeux des parcours de soins
  • Cerner les nouvelles missions pour les acteurs de la chaîne du soin
  • Identifier le rôle et le positionnement des payeurs
  • Décrypter les liens entre innovation, numérique et parcours de soins. Quelles perspectives à court terme ?
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  • Programme
  • Vos experts
  • Les + de la formation
  • Avis participants
09:00 - 12:30

La médecine de parcours : un outil majeur de la transformation des systèmes de santé

  • Qu’est-ce qu’un parcours de soins ?
    • Parcours cibles et parcours réels
    • Différentes modalités d’identification des parcours : avis d’expert soignants et patients, recommandations, données de panel, études observationnelles, données médico-administratives
  • Qu’est-ce qu’un écart aux soins ?
    • L’exemple du diabète et du cancer du sein
  • Qu’est-ce qu’un parcours de soins coordonné ?
    • Les différentes solutions pour optimiser les parcours : dépistage, prévention primaire, disease management, case management, télésurveillance, réorganisation des soins
    • La coordination est-elle la seule manière d’optimiser les parcours ?
    • L’exemple de la cancérologie (coordination des cancers complexes et de la fin de vie vs. suivi simple des chimiothérapies orales)
  • Quelles sont les formes d’incitation économiques à l’optimisation des parcours ?
    • Le paiement à la performance, le paiement au parcours, le paiement à la capitation
    • Principales expériences étrangères et état des lieux en France
12:30 - 14:00

Déjeuner

Intervention de Claude EVIN

14:00 - 15:30

Quels outils législatifs et réglementaires pour la mise en œuvre des parcours de soins ?

  • De l’organisation territoriale de l’offre de soins à la bonne articulation entre les différents intervenants : comment s’appuyer sur des outils juridiques ?
  • Quels moyens mettre en œuvre ? Notamment après la publication de la Loi de Modernisation de notre système de santé et des textes réglementaires d’application
  • Décryptage :
    • des projets territoriaux de santé
    • des GHT et communautés professionnelles territoriales de santé
    • des plates-formes de coordination et d’appui
    • de la télémédecine
    • du financement des parcours
15:30 - 17:00

Les différents acteurs de l’innovation autour des parcours de soins

  • Les industriels de santé
    • Des innovations thérapeutiques qui bousculent les parcours : l’exemple du VHC, des nouveaux traitements oraux dans la SEP
    • Des études en vie réelle facilitatrices de la transformation des parcours
    • Des solutions apportées aux acteurs du système pour adapter leurs organisations
    Formation des acteurs de la coordination (médecins, infirmières)
    Outils d’aide à la décision
    Ingénierie de projet

    • Des programmes pour accompagner le parcours de soins des patients (exemples français et étrangers)

  • L’Assurance maladie
    • Une stratégie de gestion du risque basée sur l’analyse des parcours de soins : comptes par pathologie, analyse transversale des parcours dans le SNIIRAM
    • Des outils incitatifs pour réduire l’écart aux soins pour les patients
    Plate-forme d’information et d’orientation (ameli santé ameli direct)
    Dépistage organisé
    Coaching, Disease Management (Santé Active, PRADO)
    Case management (PRADO)
    • Des outils incitatifs pour réduire l’écart aux soins pour les PS
    Information sur la prescription de soins (DAM, médecins)
    Paiement à la performance (ROSP, CAQOS)
    Entretiens Pharmaceutiques
    • Des outils coercitifs
    Mise sous accord préalable
    Arrêt conditionnel du remboursement

  • Les autres acteurs
    • Les établissements hospitaliers
    Un enjeu de maîtrise de l’aval hospitalier et de contrôle des soins réalisés en ville
    Un enjeu secondaire d’optimisation du modèle interne (recrutement des patients, optimisation des process)
    • Les complémentaires santé
    Un enjeu de gestion du risque (santé, arrêt de travail, décès)
    Un enjeu de différenciation marketing
    • Les associations de patients
    Le basculement d’un modèle centré sur l’advocacy pure à un modèle d’association/prestataire de service
    Des associations de patients très impliqués dans les démarches « parcours de soins » des autres acteurs
    • Et demain : Telcos, GAFA
17:00 - 17:30

Conclusion et clôture de la formation

  • La course à la performance et à la qualité : un axe supplémentaire de différenciation pour les acteurs du système de santé
  • Le paiement au parcours : un vecteur d’élargissement de l’influence des différents acteurs sur la chaîne de soins

    • catalogue

Claude EVIN

Avocat Associé, HOUDART & ASSOCIES

Claude EVIN

Claude EVIN a été député à l'Assemblée Nationale pendant 23 ans où il a assuré diverses responsabilités : président de la Commission des affaires sociales, vice-président de l'Assemblée, rapporteur de nombreux textes à caractère sanitaire et social.

Ministre des affaires sociales et de la santé de 1988 à 1991, il a laissé son nom à divers textes législatifs notamment dans le domaine de la santé publique, des établissements de santé ou de la protection sociale complémentaire.

Avocat au Barreau de Paris depuis 2004, il a repris cette activité depuis le 1er septembre 2015 après avoir dirigé l'Agence régionale de santé d'Ile de France pendant près de six ans.

Il est aujourd'hui Avocat Associé au sein du cabinet Houdart et Associés. 

Daniel SZEFTEL

Directeur, Care Factory

Daniel SZEFTEL

Daniel Szeftel travaille depuis plus de 15 ans sur des programmes d’optimisation des parcours de soins et d’accompagnement des patients, d’abord au sein du cabinet jalma puis à la tête de Care Factory.

Il intervient sur les questions d’innovation et de santé à l’école des Mines, à Sciences Po et en faculté de pharmacie. Depuis 2003, il a eu l’occasion d’accompagner sur les questions de parcours de soins l’ensemble des acteurs du système de santé : assurance maladie, agences régionales de santé, assureurs privés, laboratoires pharmaceutiques, professionnels et établissements de santé, fournisseurs de dispositifs médicaux, prestataires de santé à domicile et associations de patients. 

  • Approche pratique et concrète du sujet, illustrations variées
  • Intervention exceptionnelle de Claude Evin qui a dirigé l'Agence Régionale de Santé d'Ile de France pendant près de six ans
  • Formation en petit comité pour favoriser les échanges et le débat
100% de satisfaction (7 avis*)
* : Seuls les avis des clients ayant donnés leur accord sont publiés (réglementation de la CNIL)

SOUAD MERED  Responsable scientifique régio, IPSEN PHARMA (02/07/2019)

Commentaire général :  Contenu de qualité.

Structure de la formation :   

ARNAUD CUNISSE  Consultant, ALLIANCE-IRP (02/07/2019)

Structure de la formation :   

Appréciation globale :        5/5

D.G  RESPONSABE SECTORIEL (02/07/2019)

Commentaire général :  Qualité du support, très interactif, clarté des informations.

Structure de la formation :   

Expertise de l'animateur :   

Appréciation globale :        3/5

A.C  Chef de projet (11/05/2017)

Commentaire général :  La structure de la formation est très logique et claire Le contenu est très intéressant

Structure de la formation :    La structure de la formation est très logique et claire Le contenu est très intéressant

Expertise de l'animateur :   

Appréciation globale :        4/5

V.D  Directeur BU Oncologie Biotech (25/11/2016)

Commentaire général :  Formation en petit groupe, très bon intervenant, la partie juridique donne un cadre complet.

Structure de la formation :    Formation en petit groupe, très bon intervenant, la partie juridique donne un cadre complet.

Expertise de l'animateur :   

Appréciation globale :        4/5

C.C  INGENIEUR D AFFAIRES (25/11/2016)

Commentaire général :  Thèmes très intéressants et les aspects des nouvelles technologies

Structure de la formation :    Thèmes très intéressants et les aspects des nouvelles technologies

Expertise de l'animateur :   

Appréciation globale :        5/5

L.M  Responsable Business Developme (25/11/2016)

Commentaire général :  Exemples concrets pour étayer la démarche et ses objectifs

Structure de la formation :    Exemples concrets pour étayer la démarche et ses objectifs

Expertise de l'animateur :   

Formation
Référence du produit : EC214
Titre de la formation : Parcours de soins coordonnés
Date de la session :
Mardi 10 décembre 2019
1 080 € HT
Lundi 3 février 2020
1 080 € HT
Jeudi 30 avril 2020
1 080 € HT
Mercredi 1 juillet 2020
1 080 € HT
Mercredi 4 novembre 2020
1 080 € HT
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Service Client Formation - Wolters Kluwer France
Case Postale 410, 14 rue Fructidor 75814 Paris Cedex 17
Tél : 01 71 25 00 23 - Fax : 01 85 58 39 65
E-mail : FR-lesechosformation@wolterskluwer.com
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Telephone direct * : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Portable : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Code NAF : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Dossier d'inscription suivi par :
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Code NAF : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Facture à établir à l'ordre de :
Civilité : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Nom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Téléphone : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Numéro TVA intracommunautaire : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Conditions générales de vente :
Le prix indiqué comprend la participation à l'ensemble de la formation et la documentation
Joindre un bon de commande si nécessaire
Pour tout mode de règlement, précisez le titre et la date de la formation :


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Toute annulation devra être faite par écrit et envoyée par fax ou par e-mail. En cas d'annulation effectuée moins de 14 jours avant la date de la formation ou en cas d'absence le jour de la formation, le paiement de l'inscription restera pleinement dû et ne donnera lieu à aucun remboursement. En cas d'annulation effectée plus de 14 jours avant la date de la formation, l'inscription vous sera remboursée, déduction faite d'un montant de 180 euros HT pour frais de dossier. Vous pouvez vous faire remplacer en nous communiquant par écrit les noms et coordonnées du remplaçant.
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Bénédicte MASSIET DU BIEST

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Tel: 01 85 58 38 44

Public concerné

  • Industrie pharmaceutique
  • Établissements de santé : directeurs d’établissements, chefs de pôle, présidents de CME, cadres de santé
  • ARS
  • Assureurs / Mutuelles / Institut de Prévoyance

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