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Parcours de soins coordonnés

Comment faciliter la prise en charge du patient en créant des synergies entre les différents acteurs de la santé ?

Objectifs de la formation

  • Faire le point sur les enjeux des parcours de soins
  • Cerner les nouvelles missions pour les acteurs de la chaîne du soin
  • Identifier le rôle et le positionnement des payeurs
  • Décrypter les liens entre innovation, numérique et parcours de soins. Quelles perspectives à court terme ?
  • Programme
  • Vos experts
  • Les + de la formation
  • Avis participants
09:00 - 12:30

La médecine de parcours : un outil majeur de la transformation des systèmes de santé

  • Qu’est-ce qu’un parcours de soins ?
    • Parcours cibles et parcours réels
    • Différentes modalités d’identification des parcours : avis d’expert soignants et patients, recommandations, données de panel, études observationnelles, données médico-administratives
  • Qu’est-ce qu’un écart aux soins ?
    • L’exemple du diabète et du cancer du sein
  • Qu’est-ce qu’un parcours de soins coordonné ?
    • Les différentes solutions pour optimiser les parcours : dépistage, prévention primaire, disease management, case management, télésurveillance, réorganisation des soins
    • La coordination est-elle la seule manière d’optimiser les parcours ?
    • L’exemple de la cancérologie (coordination des cancers complexes et de la fin de vie vs. suivi simple des chimiothérapies orales)
  • Quelles sont les formes d’incitation économiques à l’optimisation des parcours ?
    • Le paiement à la performance, le paiement au parcours, le paiement à la capitation
    • Principales expériences étrangères et état des lieux en France
12:30 - 14:00

Déjeuner

Intervention de Claude EVIN

14:00 - 15:30

Quels outils législatifs et réglementaires pour la mise en œuvre des parcours de soins ?

  • De l’organisation territoriale de l’offre de soins à la bonne articulation entre les différents intervenants : comment s’appuyer sur des outils juridiques ?
  • Quels moyens mettre en œuvre ? Notamment après la publication de la Loi de Modernisation de notre système de santé et des textes réglementaires d’application
  • Décryptage :
    • des projets territoriaux de santé
    • des GHT et communautés professionnelles territoriales de santé
    • des plates-formes de coordination et d’appui
    • de la télémédecine
    • du financement des parcours
15:30 - 17:00

Les différents acteurs de l’innovation autour des parcours de soins

  • Les industriels de santé
    • Des innovations thérapeutiques qui bousculent les parcours : l’exemple du VHC, des nouveaux traitements oraux dans la SEP
    • Des études en vie réelle facilitatrices de la transformation des parcours
    • Des solutions apportées aux acteurs du système pour adapter leurs organisations
    Formation des acteurs de la coordination (médecins, infirmières)
    Outils d’aide à la décision
    Ingénierie de projet

    • Des programmes pour accompagner le parcours de soins des patients (exemples français et étrangers)

  • L’Assurance maladie
    • Une stratégie de gestion du risque basée sur l’analyse des parcours de soins : comptes par pathologie, analyse transversale des parcours dans le SNIIRAM
    • Des outils incitatifs pour réduire l’écart aux soins pour les patients
    Plate-forme d’information et d’orientation (ameli santé ameli direct)
    Dépistage organisé
    Coaching, Disease Management (Santé Active, PRADO)
    Case management (PRADO)
    • Des outils incitatifs pour réduire l’écart aux soins pour les PS
    Information sur la prescription de soins (DAM, médecins)
    Paiement à la performance (ROSP, CAQOS)
    Entretiens Pharmaceutiques
    • Des outils coercitifs
    Mise sous accord préalable
    Arrêt conditionnel du remboursement

  • Les autres acteurs
    • Les établissements hospitaliers
    Un enjeu de maîtrise de l’aval hospitalier et de contrôle des soins réalisés en ville
    Un enjeu secondaire d’optimisation du modèle interne (recrutement des patients, optimisation des process)
    • Les complémentaires santé
    Un enjeu de gestion du risque (santé, arrêt de travail, décès)
    Un enjeu de différenciation marketing
    • Les associations de patients
    Le basculement d’un modèle centré sur l’advocacy pure à un modèle d’association/prestataire de service
    Des associations de patients très impliqués dans les démarches « parcours de soins » des autres acteurs
    • Et demain : Telcos, GAFA
17:00 - 17:30

Conclusion et clôture de la formation

  • La course à la performance et à la qualité : un axe supplémentaire de différenciation pour les acteurs du système de santé
  • Le paiement au parcours : un vecteur d’élargissement de l’influence des différents acteurs sur la chaîne de soins

  • catalogue

Claude EVIN

Avocat Associé, HOUDART & ASSOCIES

Claude EVIN

Daniel SZEFTEL

Directeur, Care Factory

Daniel  SZEFTEL
  • Approche pratique et concrète du sujet, illustrations variées
  • Intervention exceptionnelle de Claude Evin qui a dirigé l'Agence Régionale de Santé d'Ile de France pendant près de six ans
  • Formation en petit comité pour favoriser les échanges et le débat
100% de satisfaction (7 avis*)
* : Seuls les avis des clients ayant donnés leur accord sont publiés (réglementation de la CNIL)

SOUAD MERED  Responsable scientifique régio, IPSEN PHARMA (02/07/2019)

Commentaire général :  Contenu de qualité.

Structure de la formation :   

ARNAUD CUNISSE  Consultant, ALLIANCE-IRP (02/07/2019)

Structure de la formation :   

Appréciation globale :        5/5

D.G  RESPONSABE SECTORIEL (02/07/2019)

Commentaire général :  Qualité du support, très interactif, clarté des informations.

Structure de la formation :   

Expertise de l'animateur :   

Appréciation globale :        3/5

A.C  Chef de projet (11/05/2017)

Commentaire général :  La structure de la formation est très logique et claire Le contenu est très intéressant

Structure de la formation :    La structure de la formation est très logique et claire Le contenu est très intéressant

Expertise de l'animateur :   

Appréciation globale :        4/5

V.D  Directeur BU Oncologie Biotech (25/11/2016)

Commentaire général :  Formation en petit groupe, très bon intervenant, la partie juridique donne un cadre complet.

Structure de la formation :    Formation en petit groupe, très bon intervenant, la partie juridique donne un cadre complet.

Expertise de l'animateur :   

Appréciation globale :        4/5

C.C  INGENIEUR D AFFAIRES (25/11/2016)

Commentaire général :  Thèmes très intéressants et les aspects des nouvelles technologies

Structure de la formation :    Thèmes très intéressants et les aspects des nouvelles technologies

Expertise de l'animateur :   

Appréciation globale :        5/5

L.M  Responsable Business Developme (25/11/2016)

Commentaire général :  Exemples concrets pour étayer la démarche et ses objectifs

Structure de la formation :    Exemples concrets pour étayer la démarche et ses objectifs

Expertise de l'animateur :   

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EC214

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Tel : 01 71 25 00 23

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Responsable éditorial

Bénédicte MASSIET DU BIEST

Responsable éditorial

Tel: 01 85 58 38 44

Public concerné

  • Industrie pharmaceutique
  • Établissements de santé : directeurs d’établissements, chefs de pôle, présidents de CME, cadres de santé
  • ARS
  • Assureurs / Mutuelles / Institut de Prévoyance

Le rendez-vous

Paris

 

Prochainement

Jeudi 14 novembre 2019
Mardi 4 février 2020

Pourquoi et comment le Big Data va révolutionner le secteur de la santé ?

Mercredi 20 et Jeudi 21 novembre 2019
Mercredi 5 et Jeudi 6 février 2020

Investisseurs, gestionnaires d’actifs et exploitants d’établissements de santé : quels nouveaux relais de développement ?

Mardi 3 décembre 2019
Lundi 30 mars 2020

Du laboratoire au patient

Mardi 3 décembre 2019
Mercredi 11 mars 2020

Quels enjeux pour les entreprises industrielles ?