Parcours de soins coordonnés
Comment faciliter la prise en charge du patient en créant des synergies entre les différents acteurs de la santé ?
Objectifs de la formation
- Faire le point sur les enjeux des parcours de soins
- Cerner les nouvelles missions pour les acteurs de la chaîne du soin
- Identifier le rôle et le positionnement des payeurs
- Décrypter les liens entre innovation, numérique et parcours de soins. Quelles perspectives à court terme ?
- Programme
- Vos experts
- Les + de la formation
- Avis participants
La médecine de parcours : un outil majeur de la transformation des systèmes de santé
- Qu’est-ce qu’un parcours de soins ?
- Parcours cibles et parcours réels
- Différentes modalités d’identification des parcours : avis d’expert soignants et patients, recommandations, données de panel, études observationnelles, données médico-administratives
- Qu’est-ce qu’un écart aux soins ?
- L’exemple du diabète et du cancer du sein
- Qu’est-ce qu’un parcours de soins coordonné ?
- Les différentes solutions pour optimiser les parcours : dépistage, prévention primaire, disease management, case management, télésurveillance, réorganisation des soins
- La coordination est-elle la seule manière d’optimiser les parcours ?
- L’exemple de la cancérologie (coordination des cancers complexes et de la fin de vie vs. suivi simple des chimiothérapies orales)
- Quelles sont les formes d’incitation économiques à l’optimisation des parcours ?
- Le paiement à la performance, le paiement au parcours, le paiement à la capitation
- Principales expériences étrangères et état des lieux en France
Déjeuner
Quels outils législatifs et réglementaires pour la mise en œuvre des parcours de soins ?
- De l’organisation territoriale de l’offre de soins à la bonne articulation entre les différents intervenants : comment s’appuyer sur des outils juridiques ?
- Quels moyens mettre en œuvre ? Notamment après la publication de la Loi de Modernisation de notre système de santé et des textes réglementaires d’application
- Décryptage :
- des projets territoriaux de santé
- des GHT et communautés professionnelles territoriales de santé
- des plates-formes de coordination et d’appui
- de la télémédecine
- du financement des parcours
Les différents acteurs de l’innovation autour des parcours de soins
- Les industriels de santé
- Des innovations thérapeutiques qui bousculent les parcours : l’exemple du VHC, des nouveaux traitements oraux dans la SEP
- Des études en vie réelle facilitatrices de la transformation des parcours
- Des solutions apportées aux acteurs du système pour adapter leurs organisations
- Des programmes pour accompagner le parcours de soins des patients (exemples français et étrangers)
- L’Assurance maladie
- Une stratégie de gestion du risque basée sur l’analyse des parcours de soins : comptes par pathologie, analyse transversale des parcours dans le SNIIRAM
- Des outils incitatifs pour réduire l’écart aux soins pour les patients
- Des outils incitatifs pour réduire l’écart aux soins pour les PS
- Des outils coercitifs
- Les autres acteurs
- Les établissements hospitaliers
- Les complémentaires santé
- Les associations de patients
- Et demain : Telcos, GAFA
Outils d’aide à la décision
Ingénierie de projet
Dépistage organisé
Coaching, Disease Management (Santé Active, PRADO)
Case management (PRADO)
Paiement à la performance (ROSP, CAQOS)
Entretiens Pharmaceutiques
Arrêt conditionnel du remboursement
Un enjeu secondaire d’optimisation du modèle interne (recrutement des patients, optimisation des process)
Un enjeu de différenciation marketing
Des associations de patients très impliqués dans les démarches « parcours de soins » des autres acteurs
Conclusion et clôture de la formation
- La course à la performance et à la qualité : un axe supplémentaire de différenciation pour les acteurs du système de santé
- Le paiement au parcours : un vecteur d’élargissement de l’influence des différents acteurs sur la chaîne de soins
Claude EVIN
Avocat Associé, HOUDART & ASSOCIES
Claude EVIN a été député à l'Assemblée Nationale pendant 23 ans où il a assuré diverses responsabilités : président de la Commission des affaires sociales, vice-président de l'Assemblée, rapporteur de nombreux textes à caractère sanitaire et social.
Ministre des affaires sociales et de la santé de 1988 à 1991, il a laissé son nom à divers textes législatifs notamment dans le domaine de la santé publique, des établissements de santé ou de la protection sociale complémentaire.
Avocat au Barreau de Paris depuis 2004, il a repris cette activité depuis le 1er septembre 2015 après avoir dirigé l'Agence régionale de santé d'Ile de France pendant près de six ans.
Il est aujourd'hui Avocat Associé au sein du cabinet Houdart et Associés.
Daniel SZEFTEL
Directeur, Care Factory
Daniel Szeftel travaille depuis plus de 15 ans sur des programmes d’optimisation des parcours de soins et d’accompagnement des patients, d’abord au sein du cabinet jalma puis à la tête de Care Factory.
Il intervient sur les questions d’innovation et de santé à l’école des Mines, à Sciences Po et en faculté de pharmacie. Depuis 2003, il a eu l’occasion d’accompagner sur les questions de parcours de soins l’ensemble des acteurs du système de santé : assurance maladie, agences régionales de santé, assureurs privés, laboratoires pharmaceutiques, professionnels et établissements de santé, fournisseurs de dispositifs médicaux, prestataires de santé à domicile et associations de patients.
- Approche pratique et concrète du sujet, illustrations variées
- Intervention exceptionnelle de Claude Evin qui a dirigé l'Agence Régionale de Santé d'Ile de France pendant près de six ans
- Formation en petit comité pour favoriser les échanges et le débat
