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L'industrie pharmaceutique mondiale : quels relais de croissance à l'horizon 2015 ?
Pharmacie - Santé
 Ref. 130005
L'industrie pharmaceutique mondiale : quels relais de croissance à l'horizon 2015 ?
Vision prospective de la reconfiguration du secteur et des stratégies des acteurs

Objectifs de la formation

•Disposer d'une grille d'analyse complète pour évaluer le positionnement et les performances des groupes pharmaceutiques leaders
•Comprendre leurs problématiques et leurs orientations stratégiques
•Analyser et anticiper le processus de concentration du secteur
•Identifier les enjeux de la pharmacie mondiale à l’horizon 2015 : les relais de croissance, les opportunités, les ruptures stratégiques et les risques du secteur


Programme
Les + de la formation


LES EXPERTS
Hélène CHARRONDIÈRE,
Directrice, DIRECT RESEARCH
Lionel DELAPORTE,
Directeur, BIONEST
En savoir plus
PUBLIC CONCERNÉ
    Toute personne, professionnelle ou néophyte, souhaitant s’impliquer dans la démarche stratégique de son entreprise et appréhender les nouveaux enjeux du marché et du secteur pharmaceutique mondial

    En particulier :
  • Les responsables des Affaires publiques et économiques
  • Les responsables des Relations institutionnelles
  • Les responsables de la veille et des études de marché
  • Les responsables des Affaires réglementaires
  • Les responsables opérationnels souhaitant comprendre la reconfiguration du secteur pharmaceutique et les orientations stratégiques des groupes leaders au niveau mondial
08:45-09:00

Petit-déjeuner d'accueil

09:00-10:30

La dynamique de croissance du marché pharmaceutique mondial à l’horizon 2015

  • Présentation et analyse des chiffres clés en 2011
    • Dynamique de croissance des zones de la Triade pharmaceutique et des marchés émergents
    • Dynamique des segments de marché (médicaments éthiques, biotechnologiques, génériques, matériel medical, consumer care...)
    • Positions concurrentielles et dynamique de croissance comparée des groupes pharmaceutiques selon leur taille, cœur de métier et portefeuille d'activités

  • Les prévisions de croissance chiffrées à l’horizon 2015
    • Perspectives par zones géographiques : une croissance tirée par celle des marchés émergents
    • Le segment des produits de « spécialités » peut-il continuer à tirer la croissance du marché ?
    • Quelles perspectives pour le marché des génériques après le « cap » des années 2011-2012? Les biosimilaires peuvent-ils constituer de véritables relais de croissance?
    • Quelles perspectives de croissance pour le marché des produits d'automédication?
10:30-11:30

Le durcissement des conditions d’accès au marché

  • Revue des mesures de « cost containement » prises ces deux dernières années sur les marchés pharmaceutiques stratégiques
  • Des conditions de « market access » marquées par le durcissement des conditions d’homologation des nouveaux produits, les PRG, le renforcement du suivi post-AMM
  • L'évaluation des nouveaux médicaments : le système « NICE » est-il exportable ?
11:30-13:00

Quels impacts sur les performances financières et les business models des groupes pharmaceutiques ?

  • Performance des groupes leaders et des mid-size au cours des 5 dernières années : cartographie des ensembles stratégiques en 2011
  • Analyse comparée des performances financières des groupes selon leur taille, coeur de métier et portefeuille d'activités (médicaments éthiques, biotechnologiques, génériques, matériel médical, consumer care...)
  • Les enjeux et les orientations stratégiques des groupes leaders
    • La poursuite de la consolidation de l'industrie pharmaceutique et les stratégies de développement par croissance externe : les activités ciblées, les principales opérations menées
    • La redéfinition des périmètres et des portefeuilles d’activités : vers de nouvelles diversifications en dehors du médicament éthique
    • Des plans de réduction d’effectifs d’une ampleur sans précédent

  • Synthèse de la matinée :
    • Les groupes les plus solides et les plus vulnérables sur le plan financier
    • Quelles perspectives de reconfiguration à l’horizon 2015 ?
13:00-14:30

Déjeuner

14:30-16:00

Les stratégies de renouvellement des portefeuilles de produits éthiques

  • Évolution des politiques de R&D des groupes pharmaceutiques selon leur taille, coeur de métier et portefeuille d'activités
  • Évolution comparée des budgets R&D et des NSA lancées : les groupes les plus performants au cours des 5 dernières années
  • Orientation des pipelines des principales Big Pharma en phases II et III
GRAND TEMOIN : Lionel DELAPORTE Directeur Associé au sein de Bionest Partners, cabinet de conseil international en stratégie et finance spécialisé dans le domaine de la Santé
- Les stratégies d’intégration/acquisition des sociétes de biotechnologies par les Big Pharma : pourquoi est-il critique pour les Big Pharma de se rapprocher des sociétés de biotechnologies ?
- Quel est l’impact de la crise financière mondiale sur les coûts de transaction/acquisition ?
- Le modèle «méga-fusion» est-il à nouveau d’actualité ?
16:00-17:15

Les enjeux du marketing pharmaceutique : nouvelles cibles, nouveaux médias, nouveaux profils marketing/vente

  • La poursuite de la diminution des réseaux de visiteurs médicaux, le développement de nouvelles démarches promotionnelles
  • Les nouveaux outils de la e-santé : quelles opportunités pour les laboratoires pharmaceutiques ?
  • Santé mobile, santé 2.0 : les applications concrètes de ces nouveaux outils et les stratégies des laboratoires pharmaceutiques
    • Les solutions et applications mobiles spécifiquement destinées au corps médical
    • Les solutions mobiles destinées à favoriser les politiques de prévention et les actions d'accompagnement des patients
    • Le Web communautaire et les réseaux sociaux
17:15-17:45

Synthèse de la journée - Débat



INFORMATIONS PRATIQUES
Dates au choix :
 
 

Tarif :
980 € HT

Lieu :
Groupe Les Echos - Paris

Responsable clients :
Tel : +33 1 49 53 63 32

FORMATION SUR MESURE
Cette formation est déclinable en intra selon vos besoins.

Responsable du programme :

Tel : +33 1 49 53 89 33
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Formation
Référence du produit : 1
Titre de la formation : L'industrie pharmaceutique mondiale : quels relais de croissance à l'horizon 2015 ?
Date de la session : Mercredi 4 avril 2012 au Groupe Les Echos
Jeudi 6 décembre 2012 à l' Espace La Rochefoucauld - Groupe Formeret
Tarif : 980.00 € HT soit 1172.08 € TTC
Pour envoyer le formulaire
- Les Echos Formation
16, rue du Quatre Septembre - 75112 Paris CEDEX 02
Tél : - Fax : 01 49 53 68 74
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Dossier d'inscription suivi par :
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Fonction : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Téléphone : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Code NAF : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Facture à établir à l'ordre de :
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Société : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Fonction : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Email : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Téléphone : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Numéro TVA intracommunautaire : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Conditions générales de vente :
Le prix indiqué comprend la participation à l'ensemble de la formation et la documentation
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Toute annulation devra être faite par écrit et envoyée par fax ou par e-mail. En cas d'annulation effectuée moins de 14 jours avant la date de la formation ou en cas d'absence le jour de la formation, le paiement de l'inscription restera pleinement dû et ne donnera lieu à aucun remboursement. En cas d'annulation effectée plus de 14 jours avant la date de la formation, l'inscription vous sera remboursée, déduction faite d'un montant de 180 euros HT pour frais de dossier. Vous pouvez vous faire remplacer en nous communiquant par écrit les noms et coordonnées du remplaçant.
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