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Novembre 2014
 
Décembre 2014
 
Janvier 2015
 
Février 2015
 
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En Décembre
Mardi 9 décembre 2014
Objectifs :
  • Mesurer les impacts de la digitalisation dans la relation du client bancaire de demain
  • Identifier les opportunités et menaces que cette dernière crée
  • Transformer les agences physiques en tenant compte de cette digitalisation
  • Adapter vos systèmes d’information à cette profonde mutation
Jeudi 6 novembre 2014
Objectifs :
  • Comprendre et anticiper l’incidence des évolutions stratégiques sur les comptes consolidés : acquisition/ cession de filiales, puts sur minoritaires…
  • Appréhender les points comptables sensibles : Calcul et affectation du Goodwill, Impairments tests, Impôts différés…
  • Analyser les comportements de groupes cotés face à certains enjeux stratégiques : dépréciation des actifs, traitements des évolutions de périmètre…
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Jeudi 13 novembre 2014
Objectifs :
  • Comprendre les spécificités et le fonctionnement du marché français de l’électricité
  • Tirer les premiers enseignements de l'application de la loi NOME
  • Analyser les stratégies et le positionnement des acteurs
  • Débattre de la reconfiguration du marché



Vendredi 14 novembre 2014
Objectifs :
  • Définir le rôle du dirigeant et du Comité de Direction dans le processus post-acquisition
  • Disposer d’un guide des étapes-clés de la période de 100 jours qui suit l’opération d’acquisition
  • Recenser et maîtriser les facteurs immatériels dont dépend la réussite de l’intégration : capital humain, leadership, capital marque…
  • Analyser les best practices et éviter les écueils stratégiques
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Mardi 18 et Mercredi 19 novembre 2014
Objectifs :
  • Connaître le cadre réglementaire et maîtriser les éléments clés du contrôle interne
  • Décrypter l’impact de la réforme Solvabilité II pour en faire un levier du contrôle interne
  • Appréhender les implications des décrets de mars 2006 et mai 2008 sur le contrôle interne, mais également les référentiels de place (COSO, SOX…)
  • Mettre en place, piloter et évaluer un dispositif de contrôle interne dans une structure d’assurance
  • Assurer le reporting des activités de contrôle interne 
Mardi 18 et Mercredi 19 novembre 2014
Objectifs :
  • Saisir les enjeux stratégiques des réseaux sociaux et des communautés en ligne : crowdsourcing, social TV…
  • Intégrer leurs codes et cultures spécifiques à la stratégie globale de l’entreprise (B to B et/ou B to C)
  • Créer sa propre communauté en s'appuyant sur les internautes : l’art du community management
  • Assurer le suivi et la veille de sa e-réputation
Mardi 18 et Mercredi 19 novembre 2014
Objectifs :
  • Saisir les enjeux stratégiques de la marque pour l’entreprise
  • Acquérir la méthodologie et les outils de pilotage d’une stratégie de marque
  • Mesurer la valeur créée par la marque pour l’entreprise : KPI (key performance indicators)
  • Anticiper les évolutions du branding : marques digitales et brand content

Mercredi 19 et Jeudi 20 novembre 2014
Objectifs :
  • Optimiser sa stratégie digitale et déterminer les facteurs clés de succès : e-patients, promotion, datas, ROI...
  • Connaître les meilleures pratiques de e-detailing et de marketing multicanal avec des spécialistes du secteur
  • Bénéficier de comparaisons internationales en matière de communication, initiatives et synergies 2.0
Jeudi 20 et Vendredi 21 novembre 2014
Objectifs :
  • Améliorer ses outils et choisir les indicateurs pertinents de mesure de la performance
  • Valoriser son rôle de Contrôleur de gestion dans l’entreprise et choisir un style de contrôle de gestion
  • Connaître les outils et techniques de pilotage stratégique à la disposition du contrôleur de gestion





Jeudi 20 novembre 2014
Objectifs :
  • Comprendre les principaux enjeux des grands constructeurs, motoristes et équipementiers
  • Identifier les évolutions du marché du transport aérien
  • Anticiper le positionnement stratégique des constructeurs dans les 15 prochaines années
En Décembre
Vendredi 12 décembre 2014
Objectifs :
  • Disposer de tous les chiffres clés et des perspectives du marché mondial de la maroquinerie de luxe
  • Analyser les facteurs de mutation du marché et leurs implications en termes opérationnels
  • Benchmarker les positions concurrentielles des groupes et maisons présents sur le marché et leurs performances commerciales
  • Comparer les stratégies et les modèles de développement, décrypter les ruptures et identifier les stratégies gagnantes
  • Anticiper l’évolution du secteur : les scénarios Les Echos Etudes
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Mardi 25 novembre 2014
Objectifs :
  • Maîtriser les spécificités du droit chinois des contrats et des investissements étrangers
  • Négocier des contrats soumis au droit chinois
  • Couvrir les risques juridiques des principaux contrats utilisés par les entreprises étrangères
  • Faire des affaires et/ou s’implanter en République Populaire de Chine en sécurisant ses investissements
Mercredi 26 et Jeudi 27 novembre 2014
Objectifs :
  • Maîtriser les différentes techniques de montage d’opérations immobilières à la disposition des investisseurs, promoteurs et collectivités
  • Comparer les avantages et inconvénients de chacun des montages
  • Analyser en profondeur le régime de la passation et de l’exécution des contrats
  • Faire le point sur les questions en suspens
Jeudi 27 et Vendredi 28 novembre 2014
Objectifs :
  • Analyser les enjeux et l’impact des contraintes d’accès au marché sur la stratégie et l’organisation pour l’Industrie pharmaceutique
  • Connaître les stratégies et les outils mis en place par les laboratoires pharmaceutiques
  • Disposer d’une cartographie européenne des modèles de market access
  • Appréhender l’évolution de l’accès au marché dans les prochaines années
  • Intégrer les facteurs clés de succès du market access d’un nouveau médicament

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 Ref. 140088

Réussir son marketing à l'heure de la santé digitale

Un format unique : training en réel sur IPad !

Objectifs de la formation

  • Optimiser sa stratégie digitale et déterminer les facteurs clés de succès : e-patients, promotion, datas, ROI...
  • Connaître les meilleures pratiques de e-detailing et de marketing multicanal avec des spécialistes du secteur
  • Bénéficier de comparaisons internationales en matière de communication, initiatives et synergies 2.0


Programme
Les + de la formation
Avis participants


LES EXPERTS
Antoine POIGNANT,
Président, EUROHEALTHNET
Chloé MINARD,
Spécialiste e-santé, EUROHEALTHNET
Christelle ESPOSITO ,
Project Manager Services H.C.P & Consumers UPSA, Division UPSA
Naila KERMAD,
Directeur des opérations, MEDITAILING
En savoir plus
PUBLIC CONCERNÉ
  • Directeurs généraux
  • Directeurs des stratégies
  • Directeur business excellence
  • Directeurs de la communication
  • Directeurs marketing et ventes
  • Directeurs et responsables e-business
  • Directeurs et responsables e-detailing
  • Managers et responsables stratégie multicanal
  • Directeurs et responsables des relations extérieures
  • Directeurs et responsables des affaires publiques
  • Assureurs santé, Associations de patients...
1° journée
08:45-09:00

Petit-déjeuner d'accueil

09:00-10:30

Les opportunités de la Santé 2.0

  • La santé 2.0 et l'industrie pharmaceutique : chiffres clés (smartphones, mobiles, médias sociaux...)
  • Nouveaux usages du web appliqués à la santé (patients, établissements, médecins, pharmaciens...)
  • Déontologie et éthique sur le web : bonnes pratiques et perspectives (CNOM, HON, social media guidelines…)
  • Les contraintes réglementaires pour l'industrie pharmaceutique : web, e-mail, vidéos et webcasts, médias sociaux
10:30-11:30

Positions gouvernementales : comparaison France vs Etats-Unis

  • Place du Web 2.0 dans les politiques de santé publique (ex : CDC.gov)
  • E-santé et télémédecine dans la loi HPST : une volonté gouvernementale forte
  • Enjeux économiques, initiatives santé 2.0 nationales et régionales (ex : ASIP, ARS,cancercontribution...)
  • Aspects légaux et éthiques, communication réglementaire via les médias sociaux
11:30-12:30

Quelles synergies pour les professionnels de santé ?

  • Communautés de médecins en ligne : quels usages, quels bénéfices ? (Ex Sermo, Doc2Doc, Mendeley...)
  • Comparaisons entre la France, l'Europe et les Etats-Unis
  • Réseaux de soins pluridisciplinaires, RCP virtuelles
  • Applications mobiles et m-santé
12:30-14:00

Déjeuner

14:00-17:00

Training en réel "Pharma et médias sociaux" sur IPad (prêté)

  • Twitter en live : découverte des usages santé
  • Réseaux sociaux et santé : un point d'actualité
    • Twitter, facebook, google+, pinterest : quelles applications pour la Pharma ?
    • Comment créer et exploiter une communauté « privée » (Facebook ...)?
    • Comment exploiter les nouveaux « agrégateurs » de médias sociaux ? (Zite, Flipboard, Scoop It etc..)
  • Benchmark de réalisations existantes : quels enseignements en tirer ?
17:00-17:30

Conclusion / échanges-débat

2° journée
08:45-09:00

Petit déjeuner

09:00-10:00

TEMOIGNAGES La e-santé vécue par les acteurs du marketing pharmaceutique

Grand témoin Naila Kermad Directeur des opérations de Meditailing interviendra sur les opportunités du e-detailing et du webcasting
10:00-11:00

Comment réussir son e-detailing / marketing relationel ?

  • E-detailing et marketing multicanal médecins, quelles sont les meilleures pratiques ?
  • Conditions du succès d'une campagne interactive cross-canal.
  • Intérêts et bénéfices des web events et web casting
GRAND TÉMOIN Christelle ESPOSITO, Digital Projet Manager UPSA - BMS interviendra sur le thème : La génération Y : quelles stratégies multicanal mettre en place ?
11:00-12:30

Facteurs-clés de succès pour la mise en place de la stratégie digitale au sein d’un laboratoire.

Intérêts d'une "Digital Académie"
Discussion et questions / réponses.
12:30-14:00

Déjeuner

14:00-16:00

Internet Santé : de google au patient expert

  • L’émergence des e-patients : mythe ou réalité ?
  • Comprendre et communiquer avec les e-patients : "community manager"
  • Quelles opportunités pour l’industrie pharmaceutique et la promotion de la santé ?
16:00-17:30

Stratégie éditoriale et médias sociaux

Grand témoin Chloé MINARD, EUROHEALTHNET spécialiste e-santé, interviendra sur les facteurs clés de succès d'une stratégie social media auprès des médecins et des patients
17:30-18:00

Conclusion : incidence de la santé 2.0 sur l'industrie pharmaceutique

  • Crowdsourcing, e-patients et communautés
  • De la mise en réseau des données à celle des pratiques de santé
  • Vers un nouveau modèle "customer centric" pour l’industrie pharmaceutique


Date :
 

Tarif :
1 980 € HT

Lieu :
Paris -

Responsable clients :
Tel : 0171250023
L'avis des participants

100% de satisfaction (17 avis*)

* : Seuls les avis des clients ayant donné leur accord sont publiés (réglementation de la CNIL)

Cette formation est déclinable en intra selon vos besoins.

Responsable du programme :

Tel : 01 76 73 38 44


Formation
Référence du produit : 1
Titre de la formation : Réussir son marketing à l'heure de la santé digitale
Date de la session :
Tarif : 1 980.00 € HT soit 0 € TTC
Pour envoyer le formulaire
- Wolters Kluwer France
1 rue Eugène et Armand Peugeot, Rueil Malmaison CEDEX
Fax : 01 76 73 48 32
E-mail : - formation-lesechos@formation-lesechos.fr
Coordonnées de personne à inscrire :
Nom * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Code postal * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Ville * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Pays * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Telephone * :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Portable :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Dossier d'inscription suivi par :
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Société : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Téléphone : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Facture à établir à l'ordre de :
Civilité : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Prénom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Société : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Fonction : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Email : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Téléphone : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Numéro TVA intracommunautaire : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Conditions générales de vente :
Le prix indiqué comprend la participation à l'ensemble de la formation et la documentation
Joindre un bon de commande si nécessaire
Pour tout mode de règlement, précisez le titre et la date de la formation :


DIF :

Modalité d'annulation
Toute annulation devra être faite par écrit et envoyée par fax ou par e-mail. En cas d'annulation effectuée moins de 14 jours avant la date de la formation ou en cas d'absence le jour de la formation, le paiement de l'inscription restera pleinement dû et ne donnera lieu à aucun remboursement. En cas d'annulation effectée plus de 14 jours avant la date de la formation, l'inscription vous sera remboursée, déduction faite d'un montant de 180 euros HT pour frais de dossier. Vous pouvez vous faire remplacer en nous communiquant par écrit les noms et coordonnées du remplaçant.
Votre inscription doit être obligatoirement signée et tamponnée
Je soussigné(e) accepte les modalités
de règlement et d'annulation
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