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  3. Stratégies "Beyond the pill"

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Nouveauté

Stratégies "Beyond the pill" : quelles opportunités pour les acteurs de la santé ? (Formation à distance ou en présentiel)

Quelle stratégie de création de valeur ?

Objectifs de la formation

  • Développer des solutions au-delà du produit pour maximiser les résultats de santé
  • Acquérir les bons réflexes pour réussir le déploiement de services pertinents et maximiser l’impact des investissements
  • Tirer le meilleur parti de la révolution digitale
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Session du 11 Juin 2020 - Formation à distance ou en présentiel

catalogue


En cette période difficile toute l’équipe Les Echos Formation reste mobilisée !
Prenez soin de vous et restez chez vous tout en bénéficiant de l’expérience Webinar.
Vous suivrez en direct l’ensemble des interventions de nos experts et pourrez participer aux échanges. Vous pourrez poser en direct vos questions. A l’issue de la formation, vous recevrez le support de formation en format numérique.
09:00 - 09:30

Pourquoi élargir l’innovation au-delà du produit ?

  • Des systèmes de santé sous pression
  • Une exigence croissante des consommateurs et des payeurs en termes de qualité et d’efficience des soins de santé
  • Des remboursements de plus en plus conditionnés à la démonstration de valeur
  • Une hétérogénéité des pratiques médicales et de l’accès des patients aux standards de prise en charge
  • Une explosion de la connaissance et une complexité croissante d’une médecine de précision
09:30 - 10:45

Où sont les opportunités ? Quels bénéfices pour les différentes parties prenantes ? (patient, offreur de soins, industriel, payeur…)

  • Faciliter l’accès des patients aux standards de prise en charge au plus près de chez eux
  • Aider les individus à s’impliquer activement dans la gestion de leur santé
  • Renforcer la coopération entre patients et acteurs de la prise en charge
  • Accélérer l’adoption de l’innovation et des bonnes pratiques médicales
  • Exploiter pleinement le potentiel des médicaments et dispositifs médicaux
  • Personnaliser la prise en charge par une interprétation des données pertinentes en vie réelle
  • Développer un avantage concurrentiel en démontrant de la création de valeur en vie réelle
11:00 - 12:45

Au-delà du buzz, où en est-on réellement aujourd’hui ?

  • Exemples d’initiatives dans différentes pathologies (télémédecine, thérapie digitale, compagnon digital, aide à la décision…)
  • Témoignages de responsables de projets (industriels, professionnels de santé, associations de patient)
  • Présentation des résultats de l’enquête internationale « Beyond-the-pill 360° » réalisée auprès de décideurs (régulateurs, payeurs, associations de patients, KOLs, industriels)
12:45 - 14:00

Déjeuner

14:00 - 14:30

Quizz et synthèse des enseignements la matinée

14:30 - 15:30

Comment concevoir et déployer sur une large échelle des solutions pertinentes pour maximiser l’impact des investissements

  • Quels sont les risques et facteurs clés de succès ?
  • Comment optimiser les objectifs et le périmètre des projets ?
  • Quels partenariats mettre en place ?
  • Comment efficacement co-créer des solutions qui répondent réellement aux besoins ?
  • Comment accélérer leur adoption effective sur le terrain ?
  • Comment démontrer la création de valeur ?
  • Quelles sont les ressources et compétences organisationnelles nécessaires pour réussir ?
15:30 - 17:15

Atelier- Cas pratique- Définition d’une stratégie de services pour une population spécifique de patients et l’équipe de prise de charge

  • Identifier les besoins des différents acteurs aux différentes étapes du parcours
  • Clarifier les opportunités de création de valeur à travers des services « au-delà du produit »
  • Déterminer l’attractivité des opportunités en fonction des bénéfices pour votre organisation et vos partenaires (industriel, offreur de soins, payeur…) et de la complexité de mise en œuvre
  • Concevoir un plan pour organiser la création et le déploiement
    • Briefing des participants
    Constitution des groupes de travail (2 à 3 personnes)
    Sessions de travail (45 minutes)
    Restitution des travaux et échanges sur les principaux enseignements
17:15 - 17:30

Conclusion et clôture de la formation

catalogue

Hervé DREVOT

Associé et co-Fondateur, StarGen

Hervé DREVOT

Hervé DREVOT est associé, cofondateur de StarGen. Il travaille  depuis 25 ans avec des acteurs de premier plan dans les secteurs de la haute technologie et de la santé pour optimiser propositions de valeur et modèles d’engagement des clients

Il accompagne à l’échelle internationale industriels, organisations de soins de santé et payeurs dans la mise en place de partenariats, la co-création et le déploiement de services. Il contribue à améliorer les résultats de santé, l’expérience des patients et des professionnels de santé ainsi que l’efficience de la prise en charge des patients.

Valery LABONNE

Associé et co-Fondateur , StarGen

Valery LABONNE
Valery LABONNE est médecin et a un MBA HEC. Il a occupé pendant une quinzaine d’années différentes fonctions ventes, marketing et médicales dans l’industrie pharmaceutique au niveau filiale et international. StarGen, est un cabinet de conseil spécialisé dans la transformation des modèles opérationnels des industriels de la santé.

Valery LABONNE accompagne industriels, organisations de soins de santé et payeurs dans la mise en place de partenariats, la co-création et le déploiement de services pour améliorer les résultats de santé, l’expérience des patients et des professionnels de santé ainsi que l’efficience globale des systèmes de santé.
  • Bénéficiez de l’expérience d’experts qui aident payeurs, centres d’excellence et industriels de premier plan à développer des services pour les patients et pour les professionnels de santé  
  • Identifiez les chausse-trappes et les clés de réussite à partir de cas réels
  • Allez au-delà du buzz et replacer la valeur pour les patients et les clients au centre de la démarche
  • Entraînez-vous à travers des cas pratiques
100% de satisfaction (2 avis*)
* : Seuls les avis des clients ayant donnés leur accord sont publiés (réglementation de la CNIL)
Appréciation globale :        5/5

B.G  Chef de Projet Solutions Clien (11/06/2020)

Structure de la formation :   

Expertise de l'animateur :   

Appréciation globale :        4/5

CLAIRE VIGUIER PETIT  Global Head Primary Care 2020, SANOFI AVENTIS GROUPE (19/06/2019)

Commentaire général :  Retours d'expériences, expériences professionnelles.

Structure de la formation :   

Expertise de l'animateur :   

Formation
Référence du produit : EC246
Titre de la formation : Stratégies "Beyond the pill" : quelles opportunités pour les acteurs de la santé ? (Formation à distance ou en présentiel)
Date de la session :
Mardi 30 mars 2021
1 080 € HT
Mardi 30 mars 2021 (à distance)
1 080 € HT
Vendredi 11 juin 2021
1 080 € HT
Vendredi 11 juin 2021 (à distance)
1 080 € HT
Lundi 4 octobre 2021
1 080 € HT
Pour envoyer le formulaire
Service Client Formation - Wolters Kluwer France
Case Postale 410, 14 rue Fructidor 75814 Paris Cedex 17
Tél : 01 71 25 00 23 - Fax : 01 85 58 39 65
E-mail : FR-lesechosformation@wolterskluwer.com
Coordonnées de personne à inscrire :
Nom * : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Prénom * : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Société * : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Fonction * : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Adresse * : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

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Code postal * : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Ville * : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Pays * : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Email *: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Telephone direct * : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Portable : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Code NAF : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Dossier d'inscription suivi par :
Nom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Prénom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Société : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Adresse : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Fonction : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Email : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Téléphone direct : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Code NAF : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Facture à établir à l'ordre de :
Civilité : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Nom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Prénom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Société : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Adresse : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Fonction : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Email : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Téléphone : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Numéro TVA intracommunautaire : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Conditions générales de vente :
Le prix indiqué comprend la participation à l'ensemble de la formation et la documentation
Joindre un bon de commande si nécessaire
Pour tout mode de règlement, précisez le titre et la date de la formation :


Modalité d'annulation
Toute annulation devra être faite par écrit et envoyée par fax ou par e-mail. En cas d'annulation effectuée moins de 14 jours avant la date de la formation ou en cas d'absence le jour de la formation, le paiement de l'inscription restera pleinement dû et ne donnera lieu à aucun remboursement. En cas d'annulation effectée plus de 14 jours avant la date de la formation, l'inscription vous sera remboursée, déduction faite d'un montant de 180 euros HT pour frais de dossier. Vous pouvez vous faire remplacer en nous communiquant par écrit les noms et coordonnées du remplaçant.
Votre inscription doit être obligatoirement signée et tamponnée
Je soussigné(e) accepte les modalités
de règlement et d'annulation
Date :
Signature :		 Cachet de l'entreprise ( obligatoire )
Inscription

Dates :

 
 
 
 
 

Référence :

EC246

Tarif :

Lieu :

à Paris
Tel : 01 71 25 00 23
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Responsable éditorial

Johan CHASSAGNE

Responsable éditorial

Tel: 01 85 58 32 95

Public concerné

  • Industriel de la santé
    • Directeur Marketing
    • Responsable Marketing
    • Responsable Innovation
    • Directeur Médical
    • Directeur Accès au Marché
  • Assureur santé et institut de prévoyance
    • Directeur Médical
    • Responsable développement de filières de soins
    • Responsable des programmes e santé
  • Etablissement de santé/centre d’excellence
    • Directeur Médical
    • Médecins

Le rendez-vous

Paris

 

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