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Les Echos Formation 16 rue du Quatre Septembre 75112 Paris Cédex 02 Tél : 01 49 53 63 00 Email : formation@lesechos.fr |
Ref. 130048
Le transport intermodal
Enjeux et perspectives stratégiques
Objectifs de la formation
- Evaluer le potentiel du marché de l’intermodal en France et au niveau international
- Disposer d’une analyse opérationnelle des enjeux et perspectives d’évolution du transport intermodal
- Déterminer les modèles stratégiques développés : opérateurs, chargeurs, gestionnaires…
LES EXPERTS
Elie LE DU,
Tamiéko BIYIHA,
Consultant, OPAL CONSEIL
Avec le témoignage de :
Jérôme VERNY,
Directeur, OPAL CONSEIL
En savoir plus
PUBLIC CONCERNÉ
- Les professionnels du secteur (opérateurs, chargeurs, acheteurs…)
- Directions générales : PDG, DG, DAF
- Directions opérationnelles (développement, stratégie, achats, marketing, ventes…)
- Organismes publics et parapublics en lien avec l’intermodal
08:45-09:00
Petit-déjeuner d'accueil
09:00-09:30
De l’intermodal au transport combiné
- Des approches différentes
- Caractères techniques : points forts et limites
- Les combinaisons rail-route : problèmes de productivité et manque de compétitivité
- Les multiples facettes des offres route-mer y compris « autoroutes de la mer » et roll-on/ roll-off (accompagné, non accompagné, dissociés) : un marché qui reste à exploiter
- Le combiné fleuve-mer avec l’essor du « fluvio-maritime », une concurrence inégale mais acharnée
- L’intermodal air-route ou « fret aérien camionné » et les perspectives de l’intermodal Air-TGV
- La conteneurisation ou l’intermodal théoriquement « total »
- Les perspectives de l’intermodal « sans outil » ainsi qu’air-mer et air-rail
- Synthèse : Quels sont les Business Models gagnants ?
09:30-10:30
Le marché du transport intermodal
- Les segments de marché
- Quels potentiels de croissance ?
- En termes de trafics et de C.A. de l’intermodal global
- Analyse des perspectives de croissance par grands segments de marché : rail-route, mer-route, conteneur, air-route, mer-air, ...
- Les acteurs : opérateurs, chargeurs, gestionnaires
- Les modèles stratégiques développés
- Transport intermodal et transport routier
- Collaborer plutôt que s’affronter
- L’intermodal doit créer son propre marché
- Analyse des perspectives de croissance par segment : quels sont les facteurs clés pour accroître les chances de gagner des contrats ?
- Anticiper l’impact des contraintes économiques et environnementales
- Bien identifier et négocier les gains de productivité à dégager dans chaque cas
- Synthèse : le transport intermodal, une activité avec un potentiel de développement
10:30-12:30
Les enjeux du transport intermodal
- Une dimension européenne
- Une nécessaire harmonisation des politiques nationales de transport
- Le Livre blanc pour la politique européenne des transports à : quelles préconisations pour le transport intermodal ?
- Un double objectif : satisfaire aux impératifs économiques et à la pression environnementale
- Le partage des tâches : redéfinition du jeu des acteurs
- Enjeu financier : identifier les gains de productivité
- Synthèse : comment placer l’intermodal au coeur des priorités stratégiques de demain ?
12:30-14:00
Déjeuner
14:00-15:00
Les perspectives d’évolution du transport intermodal
- Les attentes des chargeurs : exemples chez des industriels et distributeurs représentatifs de grands secteurs concernés
- Des prestataires reconnus comme leaders du marché intermodal : Brittany Ferries, Eurotunnel, Modalohr, Naviland Cargo, CMA-CGM, Novatrans, Rouch Intermodal, TAB, Fret SNCF, etc.
- Les facteurs déterminants et les freins à l’évolution du transport intermodal
15:00-16:30
Étude de cas : conception d’une stratégie intermodale des transports
- Objectifs :
- Illustrer par un cas concret la mise en place d’une ou plusieurs chaînes logistiques intermodales
- Identifier et alerter les participants sur les verrous à lever (verrous socio-économiques, techniques et organisationnels). Cette étude de cas sera encadrée par nos trois animateurs, elle s’inspire de cas réels rencontrés par divers acteurs de la chaine logistique
16:30-17:30
Débriefing
- Analyse des solutions proposées par les différents groupes et mise en adéquation avec le contexte
- Synthèse
17:30-18:00
Conclusion-débat


























