Les Echos Formation
16 rue du Quatre Septembre
75112 Paris Cédex 02
Tél : 01 49 53 63 00
Email : formation@lesechos.fr

 Ref. 130048
Le transport intermodal
Enjeux et perspectives stratégiques

Objectifs de la formation

  • Evaluer le potentiel du marché de l’intermodal en France et au niveau international
  • Disposer d’une analyse opérationnelle des enjeux et perspectives d’évolution du transport intermodal
  • Déterminer les modèles stratégiques développés : opérateurs, chargeurs, gestionnaires…


Programme
Les + de la formation


LES EXPERTS

Elie LE DU,
Tamiéko BIYIHA,
Consultant, OPAL CONSEIL

Avec le témoignage de :
Jérôme VERNY,
Directeur, OPAL CONSEIL
En savoir plus

PUBLIC CONCERNÉ
  • Les professionnels du secteur (opérateurs, chargeurs, acheteurs…)
  • Directions générales : PDG, DG, DAF
  • Directions opérationnelles (développement, stratégie, achats, marketing, ventes…)
  • Organismes publics et parapublics en lien avec l’intermodal
08:45-09:00

Petit-déjeuner d'accueil

09:00-09:30

De l’intermodal au transport combiné

  • Des approches différentes
  • Caractères techniques : points forts et limites
    • Les combinaisons rail-route : problèmes de productivité et manque de compétitivité
    • Les multiples facettes des offres route-mer y compris « autoroutes de la mer » et roll-on/ roll-off (accompagné, non accompagné, dissociés) : un marché qui reste à exploiter
    • Le combiné fleuve-mer avec l’essor du « fluvio-maritime », une concurrence inégale mais acharnée
    • L’intermodal air-route ou « fret aérien camionné » et les perspectives de l’intermodal Air-TGV
    • La conteneurisation ou l’intermodal théoriquement « total »
    • Les perspectives de l’intermodal « sans outil » ainsi qu’air-mer et air-rail
  • Synthèse : Quels sont les Business Models gagnants ?
09:30-10:30

Le marché du transport intermodal

  • Les segments de marché
  • Quels potentiels de croissance ?
    • En termes de trafics et de C.A. de l’intermodal global
    • Analyse des perspectives de croissance par grands segments de marché : rail-route, mer-route, conteneur, air-route, mer-air, ...
  • Les acteurs : opérateurs, chargeurs, gestionnaires
    • Les modèles stratégiques développés
  • Transport intermodal et transport routier
    • Collaborer plutôt que s’affronter
    • L’intermodal doit créer son propre marché
  • Analyse des perspectives de croissance par segment : quels sont les facteurs clés pour accroître les chances de gagner des contrats ?
    • Anticiper l’impact des contraintes économiques et environnementales
    • Bien identifier et négocier les gains de productivité à dégager dans chaque cas
  • Synthèse : le transport intermodal, une activité avec un potentiel de développement
10:30-12:30

Les enjeux du transport intermodal

  • Une dimension européenne
    • Une nécessaire harmonisation des politiques nationales de transport
    • Le Livre blanc pour la politique européenne des transports à : quelles préconisations pour le transport intermodal ?
  • Un double objectif : satisfaire aux impératifs économiques et à la pression environnementale
  • Le partage des tâches : redéfinition du jeu des acteurs
  • Enjeu financier : identifier les gains de productivité
    • Synthèse : comment placer l’intermodal au coeur des priorités stratégiques de demain ?
12:30-14:00

Déjeuner

14:00-15:00

Les perspectives d’évolution du transport intermodal

  • Les attentes des chargeurs : exemples chez des industriels et distributeurs représentatifs de grands secteurs concernés
  • Des prestataires reconnus comme leaders du marché intermodal : Brittany Ferries, Eurotunnel, Modalohr, Naviland Cargo, CMA-CGM, Novatrans, Rouch Intermodal, TAB, Fret SNCF, etc.
  • Les facteurs déterminants et les freins à l’évolution du transport intermodal
15:00-16:30

Étude de cas : conception d’une stratégie intermodale des transports

  • Objectifs :
    • Illustrer par un cas concret la mise en place d’une ou plusieurs chaînes logistiques intermodales
    • Identifier et alerter les participants sur les verrous à lever (verrous socio-économiques, techniques et organisationnels). Cette étude de cas sera encadrée par nos trois animateurs, elle s’inspire de cas réels rencontrés par divers acteurs de la chaine logistique
16:30-17:30

Débriefing

  • Analyse des solutions proposées par les différents groupes et mise en adéquation avec le contexte
  • Synthèse
17:30-18:00

Conclusion-débat







Responsable clients :
Tel : +33 1 49 53 89 33


Formation
Référence du produit : 1
Titre de la formation : Le transport intermodal
Date de la session :
Tarif : 980.00 € HT soit 0 € TTC
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Dossier d'inscription suivi par :
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Fonction : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Code NAF : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Facture à établir à l'ordre de :
Civilité : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Société : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Fonction : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Téléphone : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Numéro TVA intracommunautaire : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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