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Accueil : Secteur public / "Responsabilités pénales des décideurs publics"
Les nouvelles responsabilités pénales des décideurs publics
Secteur public
 Ref. 140055
Les nouvelles responsabilités pénales des décideurs publics
Identifier et gérer les risques liés aux marchés publics

Objectifs de la formation

  • Établir une cartographie des risques
  • Évaluer les conséquences et les sanctions
  • Mettre en place la gestion des risques appropriée : maîtrise de la délégation de pouvoir, processus de contrôle et de vérification, sensibilisation et culture du risque


Programme


PUBLIC CONCERNÉ
  • Directeurs généraux des services, directeurs de cabinet, secrétaires généraux
  • Directeurs, sous-directeurs et chefs de service
  • Directeurs et responsables juridiques
  • Directeurs et responsables financiers
  • Directeurs et responsables des achats et des contrats / marchés publics
  • Inspecteurs généraux et responsables du contrôle
    •  
    Dans les :
  • Administrations centrales et déconcentrées
  • Conseils régionaux et généraux, mairies, établissements hospitaliers
  • Établissements publics, SEM
  • Entreprises travaillant avec le secteur public
08:45-09:00

Petit-déjeuner d'accueil

09:00-10:30

Introduction : connaître le cadre réglementaire des marchés publics

10:30-12:30

La responsabilité pénale des dirigeants publics 1 : les conditions particulières d'engagement de la responsabilité des décideurs publics

  • Identifier les conditions particulières d'engagement de la responsabilité :
    • Collectivité ou personne physique: qui sera condamné ?
    • La «protection fonctionnelle» de la collectivité
    • Devant quel juge la procédure sera engagée : le juge judiciaire ou le juge administratif ?
  • Quels sont les caractéristiques de l'engagement de la responsabilité ?
    • La différence entre faute personnelle, faute de service et faute personnelle «non dépourvue de tout lien avec le service»
  • Le décideur public et la hiérarchie : quel transfert de responsabilité?
    • L'effet des délégations consenties
    • Les devoirs des subordonnés
12:30-14:00

Déjeuner

14:00-16:00

La responsabilité pénale des dirigeants publics 2 : la cartographie des risques liés à l'attribution des marchés publics

  • Les délits « quasi-non-intentionnels » et les délits intentionnels
  • Les attentes à la probité : définitions et sanctions:
    • Corruption et trafic d'influence
    • La concussion
    • Le favoritisme
    • La prise illégale d'intérêt: «ingérence» et «pantouflage»
16:00-17:00

La procédure pénale en pratique

  • La garde à vue
  • Le contrôle judiciaire
  • La mise en examen
  • Le jugement
17:00-18:00

Conclusion : la gestion du risque pénale

  • Établir des objectifs clairs en matière de prévention
  • Instaurer la responsabilité collective
  • Garantir les liens entre responsabilités individuelles et collectives
  • Présentation des méthodes pratiques pour limiter le risque pénal


INFORMATIONS PRATIQUES




Responsable clients :
Tel : +33 1 49 53 89 31

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Formation
Référence du produit : 1
Titre de la formation : Les nouvelles responsabilités pénales des décideurs publics
Date de la session :
Tarif : 950.00 € HT soit 0 € TTC
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Dossier d'inscription suivi par :
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Fonction : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Email : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Code NAF : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SIRET : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Facture à établir à l'ordre de :
Civilité : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Société : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Fonction : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Email : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Numéro TVA intracommunautaire : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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