Contexte

Une journée pour savoir calculer les indicateurs de création de valeur et les relier aux actions opérationnelles

Principaux thèmes abordés 

• Choisir les bons ratios en temps de crise
• Savoir utiliser les indicateurs de création de valeur liés au développement durable
• Maîtriser les indicateurs standards
• Transformer ces indicateurs en objectifs opérationnels concrets

Animateur

François Gassion est Consultant en Stratégie et Business Development. Il intervient à ce titre auprès des Grands Groupes et PME dans des domaines comme le diagnostic stratégique, les problématiques M&A, la réalisation de business plans et le développement de nouveaux marchés. Il a récemment développé auprès de ses clients de nouveaux indicateurs de création de valeur, permettant de valoriser les stratégies développement durable. Préalablement à son activité de conseil, il a poursuivi une carrière de stratégie, finance et management dans l'industrie, les télécommunications et les services financiers. Il est diplômé HEC et IMD.

Notre parti-pris pédagogique : être opérationnel

 Notre volonté est de montrer à travers des cas concrets, comment activer des liens entre indicateurs financiers et actions opérationnelles.

• Illustration par des exemples concrets d'entreprise
• Approche critique des différents ratios utilisés : lesquels sont les mieux adaptés aux différents environnements (croissance, rationalisation, etc...)
• Passerelle entre l'approche traditionnelle de la création de valeur et les nouveaux modèles économiques

DIF

Cette formation peut-être intégrée dans le cadre du DIF.