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Formation Lobbying
Les leviers d'une stratégie d'influence aux niveaux national et territorial
Dates au choix :

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Tarif :

1ERE JOURNEE


08h45 • 09h00 Petit déjeuner d'accueil

 

09h00 • 11h15

Les contours de l'influence aujourd'hui

Qu'est-ce que l'influence ?

  • Définition : éléments constitutifs et critères de l'influence
  • L'influence, pour quoi faire ? Les champs d'exercice de l'influence

 

Les conditions d'exercice de l'influence

  • La nouvelle donne
  • L'influence, une fonction du management

 

L'influence : peser ou soutenir ?

  • Schéma ancien / schéma nouveau
  • Pour une nouvelle approche de l'influence

 

Influence et opinion : phénomènes d'opinion et mécanismes d'influence

  • Rôle des minorités dans la formation de l'opinion
  • La fonction du risque dans le processus d'influence

 

11h30 • 12h45

Préparer une communication d'influence : méthodologies d'analyse de contexte

Décrypter l'environnement pour éclairer la stratégie d'influence

  • Analyse des enjeux en présence
  • Identification et qualification des diverses parties prenantes à considérer
  • Outils cartographiques de positionnement des acteurs

 

12h45 • 14h15 Déjeuner

 

14h15 •  16h15  

Méthodes et bonnes pratiques

  • Maîtriser son environnement institutionnel
  • Définir son objectif
  • Elaborer sa stratégie : cibles et message
  • Déployer un programme opérationnel

 

14h15 •  17h45  

Préparer une communication d'influence

  • Le choix du moment
  • Le choix des moyens
  • Piloter le plan d'actions
  • Evaluer les résultats

 

 2EME JOURNEE 


9h00 • 10h45

Témoignage d'Emmanuelle GARAULT, Directrice des affaires institutionnelles, Ebay France SA

 

11h00 • 12h30

Le jeu des acteurs

Qui influence qui ? Regard sur les parties prenantes 

  • Quelques profils (élus, fonctionnaires, cabinets ministériels, organisations professionnelles, monde associatif, experts, médias...)
  • Leurs logiques d'action

 

Le décideur public face aux entreprises et aux lobbies

 

12h30 • 14h15 Déjeuner

 

14h15 • 15h30

Les réseaux : leviers d'une stratégie d'influence

Réseaux externes

  • Du bon usage du réseau dans une stratégie d'influence

 

L'animation de réseau, une fonction du management de l'entreprise

  • Enjeux et valeur ajoutée
  • Capitaliser sur les liens de l'entreprise avec les milieux extérieurs
  • Créer une « culture réseau » dans l'entreprise ou l'organisation
  • Méthode de valorisation d'un réseau : démarche d'audit, analyse des points forts et des points faibles, structuration du réseau, évaluation et pérennité d'une politique de réseau
  • Animer la fonction

 

15h45 • 17h15

Cas pratique sur la base d'un scénario fictif

  • Mise en oeuvre de la méthodologie opérationnelle pour le déploiement d'une stratégie d'influence

 




Catalogue des formations 2009

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