Afin de réussir leurs projets, les entreprises doivent élaborer une stratégie d'influence adaptée aux attentes et aux évolutions des leaders d'opinion et des décideurs des affaires publiques. Une fois les parties prenantes clairement identifiées, l'entreprise doit établir, animer et maintenir un réseau d'influence adapté à sa culture, à son contexte et à ses projets, permettant ainsi la mise en place d'une “stratégie d'influence”.
Principaux thèmes abordés :
• Comment fonctionne l'influence aux niveaux territorial et national ? • Comment identifier les parties prenantes et leurs différents rôles dans la prise de décision ? • Quelles sont les étapes-clefs d'une stratégie d'influence ? Comment évaluer son efficacité ? • Comment établir, maintenir et animer un réseau d'influence ?
Animateurs :
Jean-Pierre BEAUDOIN, Directeur général, GROUPE i&e Virginie THOMAS, Associée, GROUPE i&e Caroline CLOUET, Associée, Conseil stratégique et Affaires publiques, GROUPE i&e Anne-Sophie KANDEL, Associée, Directrice d'études, i&e Décision Illustré par des témoignage d'experts
DIF :
Ce séminaire peut être intégré dans le cadre du DIF
Les nouvelles méthodes des relations publiques
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Lobbying : l'Assemblée se fixe un code de bonne conduite
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La réforme constitutionnelle change la donne en rendant visible le lobbying.
La réforme constitutionnelle récemment adoptée donne au Parlement des droits nouveaux et importants. Lire la suite
Le guide des clubs, cercles et réseaux d'influence
de Laurent Renard
300 clubs et réseaux passés au peigne fin selon des critères définis : activités puissance du réseau sélectivité conditions d'accès qualité du lien entre ses membres etc. Découvrir le guide
Les Echos Formation, | 16 rue du Quatre Septembre | 75112 Paris Cedex 02 | Tél : 01 49 53 65 65 / Fax : 01 49 53 68 74
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