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Formation Stratégie MDD
Identifier les opportunités de croissance et les perspectives stratégiques à l'horizon 2015
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Pourquoi cette formation ?

Longtemps considérées comme des me-too, les MDD ont réussi à s'imposer dans l'esprit des consommateurs comme de véritables marques. Elles ont ainsi acquis une position confortable dans les rayons et ont permis aux enseignes de développer considérablement leurs marges. Mais cette assise est mise à mal depuis l'abrogation de la loi Galland. En 2009, la crise est venue modifier les comportements d'achats des consommateurs et remettre en question la suprématie des MDD. Elles doivent faire face à la concurrence des grandes marques bien décidées à reconquérir les masses populaires et subissent les conséquences de la montée en puissance du hard-discount.

 

Face à ces nouveaux enjeux, fournisseurs et distributeurs doivent travailler main dans la main pour identifier les nouveaux leviers de croissance des MDD et s'assurer ainsi leur pérennité.

 

Cette formation vous donnera toutes les données clés pour comprendre les nouveaux enjeux des MDD et vous aider à prendre une décision rapide. A travers le décryptage des stratégies des enseignes, vous aurez toutes les informations nécessaires à une prise de décision rapide.


 

Notre expert

Philippe Breton

Responsable marketing chez de grands industriels, il a été à l'origine du développement des produits Carrefour alimentaires avant de fonder sa société de conseil en marketing, distribution et innovation. Auteur chez Dunod de "les MDD ne sont pas que des copies !", il réalise de multiples études de référence sur les MDD dans la grande consommation et sur les relations PME-commerce. Expert de la MDD, il intervient régulièrement dans de nombreux colloques européens et enseigne en masters à l'université Paris IX Dauphine. Il est ingénieur agronome de formation et diplômé MBA à l'EM Lyon.

 

Notre parti-pris pédagogique

Cette formation s'appuie à la fois sur l'expertise et la pratique opérationnelle des MDD alimentaires tant chez l'industriel que chez le distributeur ainsi que sur une approche prospective de l'univers de la grande consommation.

Cette journée vous permettra d'anticiper les évolutions en cours et d'identifier, à l'aide d'exemples entre les participants, les meilleures pratiques pour créer de la valeur ajoutée.

 

Ils nous font confiance:
APACHE, AUCHAN, BNP Paribas, BONDUELLE SA, CARREFOUR, CCF, COLRUYT, CORA, FLEURY MICHON, FROMAGERIES BEL, HSBC, KPMG Audit, LECLERC, MAPA, MARIE, NESTLE France, SAATCHI & SAATCHI, SC JOHNSON, SYSTEME U, UNIBEL




Catalogue des formations 2009

actualite
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    L'ancien ministre de l'Agriculture du général de Gaulle s'est vu conforté dans le pessimisme que lui inspire la marche du monde par la crise financière. Mais il est tout aussi inquiet, sinon plus, de la montée du risque écologique, de l'impuissance européenne ou de la dégradation de nos systèmes éducatifs.
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  • « La LME n'a pas tout réglé », Serge Papin, Président des grandes surfaces Système U
    La disparition de l'inflation est-elle à mettre au crédit de la loi de modernisation de l'économie ?

    Davantage que la LME, ce sont les changements de comportement des consommateurs, induits par la crise et par un pouvoir d'achat difficile, qui ont, pour l'essentiel, poussé les prix à la baisse. Je note que les marques de distributeurs - les MDD - sont celles qui se vendent le mieux aujourd'hui, alors qu'elles n'étaient pas du tout concernées par la LME.
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