Accompagnement mixte présentiel/à distance du management auprès des 250 cadres et dirigeants d'un groupe français de 7 000 salariés répartis sur environ 40 sites dans le monde (secteur de l'habillement).

Conception et déploiement du e-learning en management et développement personnel auprès de 1 000 cadres dans le cadre du plan de formation mixte présentiel/distanciel d'un groupe de 8 000 salariés (secteur des télécommunications).

Accompagnement à distance du plan de formation "management" d'une collectivité territoriale.

Accompagnement à distance dans le domaine du management et de la finance auprès des cadres dirigeants, directeurs de filiales et cadres expatriés d'un grand groupe industriel de 30 000 salariés (secteur matériel électrique).

Accompagnement des évolutions managériales et de la formation auprès des 1 000 cadres et dirigeants d'un grand groupe de services de 33 000 salariés (secteur transports).

Accompagnement à distance des 200 cadres et dirigeants d'un groupe de 8 500 salariés, dans le contexte d'une fusion (secteur communication).

Programme mixte présentiel et distanciel en management pour les chefs de service d'un établissement public leader dans le secteur de la formation continue.

Mise en place d'un programme mixte présentiel/distanciel sur les thèmes du leadership, du changement et de la communication auprès de cadres d'un groupe de presse.

Réalisation de modules e-learning sur mesure sur les process qualité d'un groupe de 8 000 salariés (secteur télécommunications).

Accompagnement à distance de 200 cadres sur le thème de l'entretien annuel (secteur chimie).