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Référence du produit : EC348

Audit interne et gestion des risques (parcours de spécialisation)

5 jours pour identifier, évaluer et maîtriser les risques au sein de son organisation

Objectifs de la formation

Connaître le cadre et les principes de l'audit interne et de la gestion des risques.

Identifier les étapes clés d'une audit interne

Réaliser une mission d'audit interne

Analyser des problèmes et proposer des recommandations pertinentes.

Communiquer de façon constructive à l'aide de ses soft skills et de techniques de communication issues de la PNL et de l'analyse transactionnelle.

Evaluer l'efficacité d'un dispositif de contrôle interne dans son ensemble et communiquer les résultats.

Cartographier les risques

Accompagner le management fonctionnel et opérationnel à la maîtrise de leurs activités.

Publics concernés

Directeur de l'audit interne
Auditeur interne
Directeur du contrôle interne
Contrôleurs internes
Risk manager
Responsables fonctionnels (RH , Finance, Juridique, Contrôle de gestion, SI…)
Responsables et managers opérationnels en charge d'activités de contrôle

Pré-requis de la formation

  • - Cette formation n'a pas pour vocation à former à l'audit financier ni l'audit qualité mais à l'audit interne dans sa démarche universelle qui peut s'appliquer à toutes natures d'organisations et d'activités (secteur public comme secteur privé).
  • - Se munir d'un ordinateur les jours de la formation
  • - Aucune connaissance spécifique en audit ou gestion des risques
  • -Avoir une connaissance minimale du fonctionnement et des enjeux des organisations

Notre programme de la formation

09:00 - 17:30

Module 1 : réaliser un audit interne au sein de son organisation (3 jours)

  • Jour 1 :
  • Comprendre les rôles et l'organisation des acteurs liés à la maîtrise des risques.
  • Appréhender l'organisation des dispositifs de gestion des risques et de contrôle interne.
  • Etablir le diagnostic de son environnement de contrôle.
    • Cas pratique : pré diagnostic d'un environnement de contrôle.
  • Elaborer un processus d'audit interne
    • Cas pratique : élaboration d'un univers d'audit.
  • Jour 2 :
  • Identifier la démarche et préparer une mission d'audit
    • Cas pratique : Prise de connaissance du domaine audité, de ses enjeux et objectifs.
  • Déterminer les objectifs et le périmètre d'une mission
    • Cas Pratique : élaboration du référentiel d'audit et du programme de travail.
  • Débuter la phase de réalisation d'une mission.
    • Jeux de rôle, animation d'une réunion d'ouverture.
  • Collecter et analyser les données
    • Cas Pratique : réalisation des interviews et de collecte d'information.
  • Jour 3 :
  • Analyser les données
    • Cas Pratique : analyse et détermination des recommandations
  • Réaliser la réunion de clôture (savoir-faire et savoir être)
    • Cas Pratique : animation d'une réunion de clôture.
  • Ecrire le rapport
    • Cas pratique : élaborer une synthèse et une opinion d'audit.
  • Suivre les recommandations et les plans d'actions
    • Exposé
    • Quizz d'évaluation

09:00 - 17:30

Module 2 : évaluer et maitriser les risques dans son organisation

  • Jour 4 :
    • Mettre en place un processus de gestion des risques.
      • Exposé, benchmark.
    • Identifier les risques : les approches top-down et bottom-up.
      • Cas pratique : Identification et classification des risques.
    • Evaluer les risques : les échelles d'impact et de fréquence.
      • Cas pratique : élaboration d'un registre de risques.
    • Cartographier les risques et le choix des traitements.
      • Cas pratique : Elaboration d'une cartographie des risques.
    • Jour 5
    • Mettre sous contrôle les risques : définition des moyens de maîtrise.
      • Cas pratique : élaboration d'une matrice des risques et des contrôles.
    • Déterminer le contrôle interne à mettre en place.
      • Cas pratique et jeux de rôles : justification des prises de position et des plans d'action.
    • Suivre les actions de mises en place.
    • Communiquer et piloter
      • Quizz d'évaluation

    « Take-away » de la formation

    - Le parcours « Audit interne et gestion des risques » vise à fournir aux participants une vision complète et approfondie de l’Audit interne, du risk management et du contrôle interne.

     

    - Ce parcours, est constitué de deux formations « Réaliser un audit interne au sein de son organisation » et « Evaluer et maitriser les risques dans son organisation », et permet ainsi aux participants de suivre un cursus complet afin de mettre en place cette démarche au sein de leurs organisations.

     

    - Le module « Réaliser un audit interne au sein de son organisation » permet de s’approprier la méthodologie et la pratique de l’audit interne en entreprise en créant de la valeur dans ses activités de contrôle afin générer de la confiance

     

    -  Le module « Evaluer et maitriser les risques dans son organisation » permettra à chaque participant d’établir une cartographie des risques et de définir les éléments de contrôle interne

     

    Les 2 modules sont complémentaires mais peuvent être suivis indépendamment également. Le formateur prendra en compte les parcours des participants dans sa pédagogie

    Vos experts

    Sébastien MOUSICA

    @Consultant et formateur - Contrôle de gestion, audit, contrôle interne et gestion des risques

    Sébastien Mousica, 19 ans d’expériences en tant qu’auditeur interne, responsable du contrôle de gestion puis consultant en audit interne, gestion des risques et contrôle interne. Après une première partie de carrière au sein de la Banque Edmond de Rothschild (Inspection Générale puis Banque Privée), il se dirige vers le conseil et la formation. Il intervient depuis pour de nombreuses organisations tant privées et que publiques de tous secteurs (BTP, Immobilier, Nucléaire, Energie, Industrie de défense, Ministère, Etat, Habitat public, Banque, …) principalement dans le cadre de missions de diagnostic des dispositifs d’audit et de contrôle internes, d’assistance au renforcement des processus de contrôle et d’accompagnement des personnes (directeur d’audit interne ou de contrôle interne, auditeurs, opérationnels…) à la réalisation de leurs activités d’audit et de contrôle par le mentoring et la formation.

    Diplômé d’une Maîtrise en Economie et Finance (Université Paris X Nanterre) et d’un MBA en Audit et Contrôle de gestion (ex ESG). Ingénieur pédagogique et enseignant depuis 2009. Intervenant en Mastère à NEOMA Business School. Membre, consultant et auditeur certificateur pour l’IFACI.

    Il anime pour les Echos Formation le parcours Audit interne et gestion des risques (parcours de spécialisation) 5 jours

    Le déroulé de votre formation

    Au-delà du contenu

    Nous sommes très attachés aux valeurs de partage, d'échanges, de plaisir, associées à la formation professionnelle. Quel que soit le format que vous choisissez, en présentiel ou à distance, nous nous engageons à ce que votre formation soit un réel moment de convivialité. Nos équipes comme notre réseau d'experts sont sensibilisées à ces valeurs.

    Et pour les petites questions pratiques qui vont vous faciliter la formation :

    Taille du groupe

    La formation sera suivie par un groupe de 5 à 8 personnes

    Pour toutes questions

    Contactez votre responsable pédagogique ou le service client

    Pour le présentiel

    Le lieu est proche d'un métro

    Un formateur

    à votre écoute en amont de la formation

    Formations accessibles

    aux personnes en situation de handicap

    Pour le présentiel

    Café et thé en libre service

    Au-delà de votre formation

    Sélectionner Les Echos Formation, c'est faire le choix d'un réseau d'échange et de partage entre pairs et experts. Ainsi, en sus de votre formation, vous bénéficierez d'un programme de 6 webinars par an, co-animés par nos experts, et de soirées parisiennes favorisant le réseautage.

    Johan Chassagne

    Responsable éditorial

    Johan CHASSAGNE

    « Construisons ensemble votre projet de formation »

    johan.chassagne@wolterskluwer.com LinkedIn

    Formation disponible uniquement en intra

    Organisez une formation dédiée à vos collaborateurs

    Durée : 5 jours
    Code : EC348
    Un intervenant rien que pour vous
    Un ou plusieurs groupes pour renforcer la cohésion de vos équipes
    Dans vos locaux ou à distance
    Demander un devis intra

    Notre organisme a fait ses preuves

    Participants formés en 2020

    1178

    Participants formés en 2020

    Taux de satisfaction

    98%

    Taux de satisfaction

    Taux de certification

    75%

    Taux de certification

    Besoin d'aide dans votre projet ? L'équipe Les Echos Formation est là pour vous !

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    Les Echos Formation offre une large gamme de formations professionnelles sur les principaux thèmes de l'actualité des différents métiers et secteurs d'activité. Notre équipe pédagogique et nos formateurs experts croyons en notre singularité pour vous apporter une approche pédagogique qui développera vos compétences et changera votre regard sur le monde.

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