Référence du produit : EC063
Les évolutions du métier et nouvelles pratiques
Objectifs de la formation
Améliorer l'efficacité de son contrôle de gestion pour plus de création de valeur
Utiliser les outils d'audit et de contrôle interne pour une meilleure force d'analyse et de proposition
Consolider la qualité de ses analyses de calculs de coûts par une approche globale
Renforcer la pertinence des outils de pilotage de leur conceptualisation à leur mise en place
Développer ses capacités de communication comme levier de la performance
Publics concernés
Pré-requis de la formation
Notre programme de la formation
09:00 - 9:30
09:30 - 10:30
10:30 - 12:30
12:30 - 14:00
Cas pratique : autodiagnostic du dispositif de contrôle interne et de gestion de son entreprise
Recommandations pour aider l'organisation à atteindre ses objectifs, créer de la valeur, respecter les lois, améliorer l'efficacité des processus, fiabiliser les informations et gérer les risques
14:00 - 15:45
15:45 - 17:30
18:00
Cas pratique (suite) :
Mise en pratique de la démarche, analyse du calcul du coût de revient par le processus, les activités et les risques
09:00 - 09:30
09:30 - 11:00
11:00 - 12:30
12:30 - 14:00
Cas pratique :
Mise en pratique de la démarche, proposition d'indicateurs et tableaux de bord stratégiques et opérationnels (objectifs, indicateurs, risques, performances) Entreprises publiques ou privées de services ou d'industries
14:00 - 15:30
15:30 - 17:30
Témoignage
Marc Dumenil, Consultant associé en finance et contrôle de gestion, CNIDOS FC
17:30 - 18:00
Cas pratique :
Mise en situation – Jeu de rôles : « faire participer et adhérer ses interlocuteurs aux choix des indicateurs, des contrôles et des actions proposés par le contrôle de gestion » Savoir faire et savoir être Approche PNL et analyse transactionnelle
« Take-away » de la formation
Vos experts
Sébastien MOUSICA
@Consultant et formateur - Contrôle de gestion, audit, contrôle interne et gestion des risques
Sébastien Mousica, 19 ans d’expériences en tant qu’auditeur interne, responsable du contrôle de gestion puis consultant en audit interne, gestion des risques et contrôle interne. Après une première partie de carrière au sein de la Banque Edmond de Rothschild (Inspection Générale puis Banque Privée), il se dirige vers le conseil et la formation. Il intervient depuis pour de nombreuses organisations tant privées et que publiques de tous secteurs (BTP, Immobilier, Nucléaire, Energie, Industrie de défense, Ministère, Etat, Habitat public, Banque, …) principalement dans le cadre de missions de diagnostic des dispositifs d’audit et de contrôle internes, d’assistance au renforcement des processus de contrôle et d’accompagnement des personnes (directeur d’audit interne ou de contrôle interne, auditeurs, opérationnels…) à la réalisation de leurs activités d’audit et de contrôle par le mentoring et la formation.
Diplômé d’une Maîtrise en Economie et Finance (Université Paris X Nanterre) et d’un MBA en Audit et Contrôle de gestion (ex ESG). Ingénieur pédagogique et enseignant depuis 2009. Intervenant en Mastère à NEOMA Business School. Membre, consultant et auditeur certificateur pour l’IFACI.
Il anime pour les Echos Formation le parcours Audit interne et gestion des risques (parcours de spécialisation) 5 jours
Le déroulé de votre formation
Au-delà du contenu
Nous sommes très attachés aux valeurs de partage, d'échanges, de plaisir, associées à la formation professionnelle. Quel que soit le format que vous choisissez, en présentiel ou à distance, nous nous engageons à ce que votre formation soit un réel moment de convivialité. Nos équipes comme notre réseau d'experts sont sensibilisées à ces valeurs.
Et pour les petites questions pratiques qui vont vous faciliter la formation :
Taille du groupe
La formation sera suivie par un groupe de 5 à 8 personnes
Pour toutes questions
Contactez votre responsable pédagogique ou le service client
Pour le présentiel
Le lieu est proche d'un métro
Un formateur
à votre écoute en amont de la formation
Formations accessibles
aux personnes en situation de handicap
Pour le présentiel
Café et thé en libre service
Au-delà de votre formation
Sélectionner Les Echos Formation, c'est faire le choix d'un réseau d'échange et de partage entre pairs et experts. Ainsi, en sus de votre formation, vous bénéficierez d'un programme de 6 webinars par an, co-animés par nos experts, et de soirées parisiennes favorisant le réseautage.
Responsable éditorial
Johan CHASSAGNE
« Construisons ensemble votre projet de formation »
johan.chassagne@wolterskluwer.com LinkedInFormation disponible uniquement en intra
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Participants formés en 2020
98%
Taux de satisfaction
75%
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