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Référence du produit : EC262

Le courage managérial

Comment mettre en cohérence ses principes et ses actions ?

3 octobre 2022, +1 autre date

1 jour

Objectifs de la formation

Définir ensemble le courage managérial

Identifier ses freins et ses zones de vulnérabilité

Utiliser des stratégies pour mieux ancrer ses nouvelles pratiques

Publics concernés

Dirigeant
Manager
Responsable d'équipe

Pré-requis de la formation

  • - Être manager/encadrant

Notre programme de la formation

1ère journée

09:00 - 09:30

Introduction

  • Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement
  • Quelle est ma perception du management, du rôle et des compétences clés du manager ?
  • Quelles sont mes attentes en tant que manager et managé ?
    • Pour moi ?
    • Pour mes collaborateurs ?
    • Pour l'organisation ?
  • Echange d'expériences

09:30 - 11:00

Ouvrir ses yeux managériaux : quelles approches ?

  • Définir une vision partagée de ce que signifie le courage managérial pour permettre la prise de conscience individuelle et collective sur les freins et les bénéfices à être courageux
    • Brainstorming en plénière
  • Quels sont les bénéfices quand on opte pour le courage ?
  • Quels sont les freins au courage managérial ?
    • Formalisation en sous-groupe avec la méthode du co-développement

11:00 - 12:30

Potentialiser ses ressources intérieures pour renforcer le courage managérial

  • Cultiver l'estime de soi
  • Lever les peurs et les croyances limitantes
  • Développer son empathie pour écouter et réagir à propos
    • Cas pratiques et mises en situations professionnelles sur mesure
    • Mise à disposition de stratégies de développement personnel et de communication relationnelle

12:30 - 14:00

Déjeuner 🍜

14:00 - 17:00

Trouver les clés d'un management courageux

  • Développer 8 postures positives et constructives
    • Etre exemplaire
    • Mettre en place la confiance
    • Adopter une communication efficace et bienveillante
    • Avoir et partager des objectifs clairs
    • Prendre des décisions justes et fermes
    • Co créer le cadre et l'ajuster si besoin
    • Avoir une posture assertive
    • Pratiquer les feedbacks
  • Ateliers d'entraînements et d'expérimentations de nouvelles postures
  • Co-développement pour asseoir les bonnes pratiques - Plan d'action individualisé

17:00 - 17:30

Conclusions et perspectives

  • Tours de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto évaluation de de l'atteinte des objectifs et de sa propre progression
  • « Take-away » de la formation

    • Atelier créatif et interactif favorisant l’intelligence collective
    • Mise à disposition d’outils
    • Expérimentation et ancrage de nouvelles postures
    • Cas pratiques sur mesure inspirés de cas réels
    • Jeux de rôles et mises en situations professionnelles
    • Une évaluation de la formation à chaud, avec débriefing collectif et auto évaluation de l’atteinte des objectifs et de votre propre progression. 

    Vos experts

    Catherine SEXTON

    Après un parcours professionnel au niveau management dans le secteur privé (Directeur Marketing et Communication d’un groupe informatique anglais) et le secteur public (Manager de Centre Ville), Catherine Sexton a une expérience de chef d’entreprise depuis 2006 avec la création de plusieurs marques : VERTEAM et Vision & Action dont les thématiques portent essentiellement sur la communication et le leadership. Elle est l’auteur d’un ouvrage sur le marketing de soi.

    Elle est aujourd’hui très investie sur les questions de mixité et accompagne femmes et hommes ayant envie de réussir ensemble.

    Véronique MIALET

    Elle accompagne les dirigeants, les managers et les équipes dans leurs transformations vers plus d'efficacité, d'épanouissement pour une performance durable et un impact positif sur le monde.
    En remettant l’individu, les relations et le souci du monde au centre de la stratégie, l’entreprise devient plus agile et performante, durablement.

    Elle révèle aux dirigeants le meilleur d'eux-mêmes et leurs permet d'atteindre leurs pleins potentiels dans un meilleur alignement.

    Ses formations sont orientées solutions et changements profonds .

    A travers une approche structurée et intuitive vous trouverez :
    Compréhension rapide de vos enjeux business et humains
    Sur-mesure ciselé sur vos besoins
    Reconnexion aux potentiels, talents et authenticité, moteurs de l’énergie et l’épanouissement
    Découvertes de nouvelles possibilités et évolutions profondes

    Le déroulé de votre formation

    Au-delà du contenu

    Nous sommes très attachés aux valeurs de partage, d'échanges, de plaisir, associées à la formation professionnelle. Quel que soit le format que vous choisissez, en présentiel ou à distance, nous nous engageons à ce que votre formation soit un réel moment de convivialité. Nos équipes comme notre réseau d'experts sont sensibilisées à ces valeurs.

    Et pour les petites questions pratiques qui vont vous faciliter la formation :

    Taille du groupe

    La formation sera suivie par un groupe de 5 à 8 personnes

    Pour toutes questions

    Contactez votre responsable pédagogique ou le service client

    Pour le présentiel

    Le lieu est proche d'un métro

    Un formateur

    à votre écoute en amont de la formation

    Formations accessibles

    aux personnes en situation de handicap

    Pour le présentiel

    Café et thé en libre service

    Au-delà de votre formation

    Sélectionner Les Echos Formation, c'est faire le choix d'un réseau d'échange et de partage entre pairs et experts. Ainsi, en sus de votre formation, vous bénéficierez d'un programme de 6 webinars par an, co-animés par nos experts, et de soirées parisiennes favorisant le réseautage.

    Johan Chassagne

    Responsable éditorial

    Johan CHASSAGNE

    « Construisons ensemble votre projet de formation »

    johan.chassagne@wolterskluwer.com LinkedIn

    Inscription

    1 jour

    À Paris À Distance
    Session Garantie
    Participants
    Tarif unitaire 1 180 € HT
    Demander un devis inter

    Formation disponible en intra

    Organisez une formation dédiée à vos collaborateurs

    Un intervenant rien que pour vous
    Un ou plusieurs groupes pour renforcer la cohésion de vos équipes
    Dans vos locaux ou à distance
    Demander un devis intra

    Notre organisme a fait ses preuves

    Participants formés en 2020

    1178

    Participants formés en 2020

    Taux de satisfaction

    98%

    Taux de satisfaction

    Taux de certification

    75%

    Taux de certification

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    Comment faire de ses émotions une force pour relever les défis de l'incertitude et de la complexité ?

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    Françoise RIERA-DABO

    prochaine session le 14 septembre 2022

    2 jours

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    Formation animée par

    Frédérick CORDEL

    prochaine session le 4 octobre 2022

    1 jour

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    Les Echos Formation offre une large gamme de formations professionnelles sur les principaux thèmes de l'actualité des différents métiers et secteurs d'activité. Notre équipe pédagogique et nos formateurs experts croyons en notre singularité pour vous apporter une approche pédagogique qui développera vos compétences et changera votre regard sur le monde.

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