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Référence du produit : EC060

Réussir sa stratégie de marque

Faire de votre marque un élément clé de la proposition de valeur de l'entreprise

30 août 2021, +3 autres dates

2 jours

4.85/5
note de certifiés

Objectifs de la formation

Anticiper les évolutions du branding à l'ère du digital

Acquérir la méthodologie et les outils de pilotage d'une stratégie de marque

Mesurer la valeur créée par la marque pour l'entreprise

Publics concernés

Directeur de marque (ou DG de PME)
Direction marketing
Fonctions opérationnelles : chef de produit, chef de marque (product manager, brand manager)
Fonctions de communication : Direction de communication
Consultants : Consultants en stratégie d'entreprises, en marketing et en communication
Publicitaires (Chargés de clientèle, chef de publicité…)

Pré-requis de la formation

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Notre programme de la formation

1ère journée

09:00 - 09:15

Introduction et tour de table : quels sont les attentes et les objectifs des participants ?

  • Deux cas fil rouge : BtoB & BtoC
  • 09:15 - 10:30

    Les marques, un univers en évolution

    • Le phénomène de marque, comprendre les grands principes et évolution
    • De l'ère du « consommateur » à celle de « l'individu roi» : les nouvelles attentes du client "Dieu"
    • La nouvelle dimension sociale des marques : l'engagement comme vecteur d'impact

    10:30 - 10:45

    Exercice collectif

    Construire une approche customer centric pour une marque

    Pause ☕

    10:45 - 12:30

    Replacer la marque au cœur du Business Model de l'entreprise

    • Les différents modèles pour synthétiser les fondamentaux du projet de marque
    • La marque, un système qui produit et échange du sens
    • Les frontières entre on et off line ont disparu
    • La marque, élément clé de la proposition de valeur de l'entreprise

    12:30 - 14:00

    Exercice collectif

    Analyse de la proposition de valeur actuelle de votre marque ; construction d'une proposition de valeur forte centrée sur les besoins du client

    Déjeuner 🍜

    14:00 - 16:00

    Nouveau Business Model: Quelles intégrations de la marque à l'heure digital dans le Business Model ?

    • Méthodologie d'analyse du Business Model
    • Incidences de l'intégration du Digital dans la stratégie de marque au regard du Business Model

    16:00 - 16:15

    Exercice collectif

    Analyse du Business Model avec une marque digitale forte

    Pause ☕

    16:15 - 17:30

    Branding 4.0 : quels nouveaux enjeux pour les marques à l'heure digital ?

    • De la marque produit à la marque expérientielle, créatrice de sens sur l'ensemble des points de contacts
    • Des marques reconnues par des signes vecteurs de lien
    • Apprendre à gérer sa marque comme les GAFA

    17:30 - 18:00

    Conclusion sur les enseignements de la journée, identification des points de progrès au sein de mon entreprise

    2ème journée

    09:00 - 09:30

    Tour de table : quels sont les points à approfondir / la veille ?

    09:30 - 11:00

    Appréhender les horizons d'attentes des consommateurs

    • De l'insight consommateur à l'insight de marque : identifier les leviers d'action afin de préciser la proposition de valeur
    • De l'économie du besoin à l'économie du désir: le principe d'intermédiation et rôle de la marque
    • L' « utilisateur » ce nouveau consommateur devenu intermédiateur

    11:00 - 12:30

    TOP / FLOP :

    Décryptage des facteurs clés influençant le résultat : success story/flop

    Les grandes tendances du digital pour une marque

    • L'internet vocal, assistant virtuel, internet des objets, réalité virtuelle, intelligence artificielle…
    • Quelles incidences sur les marques

    12:30 - 14:00

    Discussions et étude de cas

    Déjeuner 🍜

    14:00 - 16:00

    Le management par la marque

    • La marque comme outil stratégie digitale
    • Comment manager la création de valeur avec les outils du digital ?

    16:00 - 17:00

    Pitch de stratégie de marques à l'heure du digital

    • Exercice de présentation des différentes étapes des 2 journées dans le cadre d'un exercice global de stratégie de marque à l'heure du Digital

    17:00 - 18:00

    Exercice collectif

    Présentation en format Pitch des groupes de travail

    Conclusion, bilan et évaluation de la formation

    « Take-away » de la formation

    • De nombreux ateliers pratiques, business cases et illustrations par des exemples tirés de l’actualité récente
    • Une boîte à outils immédiatement opérationnelle avec fiche récapitulative remise en fin de formation
    • Un format réduit permettant l’échange et l’interactivité entre participants
    • Une évaluation de la formation à chaud, avec débriefing collectif et auto évaluation de l’atteinte des objectifs et de votre propre progression. 

    Votre expert

    Nicolas MANNONI

    Après une formation ponctuée par de nombreuses expériences à l’étranger et conclue par l’obtention du Master in Management de l’ESCP Business School, Nicolas s’est orienté vers le conseil en management au sein de la practice Marketing & Customer Experience de Sia Partners.


    Fort de ses diverses missions dans les secteurs du Retail, de la Pharmacie et de l’Energie, Nicolas a acquis une solide expertise sur les problématiques relatives à la stratégie de marque pour des acteurs à la fois B2B & B2C. 


    Au quotidien, Nicolas accompagne les entreprises pour les aider à appréhender leur transformation digitale en repensant l’expérience et les parcours client de sorte à consolider le territoire de marque et maximiser la satisfaction des consommateurs.

    Le déroulé de votre formation

    Au-delà du contenu

    Nous sommes très attachés aux valeurs de partage, d'échanges, de plaisir, associées à la formation professionnelle. Quel que soit le format que vous choisissez, en présentiel ou à distance, nous nous engageons à ce que votre formation soit un réel moment de convivialité. Nos équipes comme notre réseau d'experts sont sensibilisées à ces valeurs.

    Et pour les petites questions pratiques qui vont vous faciliter la formation :

    Taille du groupe

    La formation sera suivie par un groupe de 5 à 8 personnes

    Pour toutes questions

    Contactez votre responsable pédagogique ou le service client

    Pour le présentiel

    Le lieu est proche d'un métro

    Un formateur

    à votre écoute en amont de la formation

    Formations accessibles

    aux personnes en situation de handicap

    Pour le présentiel

    Café et thé en libre service

    Au-delà de votre formation

    Sélectionner Les Echos Formation, c'est faire le choix d'un réseau d'échange et de partage entre pairs et experts. Ainsi, en sus de votre formation, vous bénéficierez d'un programme de 6 webinars par an, co-animés par nos experts, et de soirées parisiennes favorisant le réseautage.

    Johan Chassagne

    Responsable éditorial

    Johan CHASSAGNE

    « Construisons ensemble votre projet de formation »

    johan.chassagne@wolterskluwer.com LinkedIn

    Inscription

    À Paris À Distance
    Garantie
    Participants
    Tarif unitaire 1 980 € HT
    Demander un devis inter

    Formation disponible en intra

    Organisez une formation dédiée à vos collaborateurs

    Un intervenant rien que pour vous
    Un ou plusieurs groupes pour renforcer la cohésion de vos équipes
    Dans vos locaux ou à distance
    Demander un devis intra

    Notre organisme a fait ses preuves

    Participants formés en 2020

    1178

    Participants formés en 2020

    Taux de satisfaction

    98%

    Taux de satisfaction

    Taux de certification

    75%

    Taux de certification

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    Formation conçue et enseignée par

    Françoise TERRENES

    prochaine session le 1 juillet 2021

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    Les Echos Formation offre une large gamme de formations professionnelles sur les principaux thèmes de l'actualité des différents métiers et secteurs d'activité. Notre équipe pédagogique et nos formateurs experts croyons en notre singularité pour vous apporter une approche pédagogique qui développera vos compétences et changera votre regard sur le monde.

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