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CPF

Référence du produit : EC220

Parcours CPF "Diriger dans un monde VUCA"

Un cycle de stratégie et de gestion responsable

5/5
note de certifiés

Vous êtes dirigeant alors, bien sûr, vous savez déjà que le monde devient de plus en plus imprévisible. Que les actions managériales d'avant ne produisent plus les mêmes effets et que les marchés se caractérisent par davantage de volatilité, d'incertitude, de complexité et d'ambigüité.

Alors, comme vous êtes dirigeant, vous savez aussi certainement que ces changements ne sont absolument pas une menace pour vous. Mais une opportunité unique de reprendre le pouvoir et d'avoir un impact sans précédent.

Le savez-vous vraiment ? Nous, Les Echos Formation, au contact des entreprises, des dirigeants les plus innovants, nous avons appris à le savoir. Et nous avons décidé de le partager avec vous :

Rencontres avec de grands témoins, leadership design thinking, illustrations à travers l’expérience d’entreprises et de leaders inspirants, Les Echos Formation a créé un programme complet de 6 jours consacré à vos problématiques avec une pédagogie adaptée au dirigeant.

Objectifs de la formation

Définir la stratégie de l'entreprise de demain au regard des défis du monde VUCA

Identifier les fondements d'une démarche d'inclusion à même de conjuguer durablement performance économique et performance sociale.

Piloter la transformation de l'entreprise par l'audit social et environnemental.

Agir de manière innovante dans l'incertain.

Employer les techniques pour communiquer sa vision, son enthousiasme.

Libérer les potentiels et les talents de tous pour une transformation responsable et performante.

Publics concernés

Dirigeant(e)
Business Unit Manager
Top Manager

Pré-requis de la formation

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

6 jours pour affirmer votre leadership dans un monde de mutation.

Module 1 : Le leader de demain : agile et inclusif

  • Repenser l'entreprise au lendemain du COVID-19 : inclusion, agilité, réseaux et résilience
    • Promesses et trahisons, disruptions et continuités, ambiguïtés et ambivalences dans l'entreprise post-moderne.
    • Bâtissons ensemble l'entreprise de demain
    • Dessinons ensemble le portrait du leader de demain

    Module 2 : Le leader Stratège et Porteur de sens

  • Définir votre stratégie pour réussir la transformation
    • LE « WHY ? » : Leadership et Dirigeant: quels atouts en communs
    • LE « WHAT ? » : Renforcer son leadership
    • LE « HOW ? » : Libérer mon leadership

    Module 3 : Le leader responsable

  • Renouveler l'entreprise et piloter la transformation grâce aux techniques de l'audit social
    • De l'éthique des affaires aux promesses et défis de la RSE
    • Audit social 360° de l'entreprise : de l'investigation des enjeux à l'étude d'impact
    • Audit social 360° de l'entreprise : piloter une politique RSE
    • Diversité, mixité des équipes et management inclusif

    Module 4 : Le leader innovant

  • Intégrer les changements majeurs insufflés par le digital
    • Diversité des problématiques rencontrées dans un contexte d'incertitude.
    • Présentation des nouvelles bonnes pratiques d'innovation
    • Présentation d'un outil pour prendre des décisions innovantes dans l'incertain : le Decision Model Canvas

    Module 5 : Le leader inspirant

  • Communiquer sa vision, son enthousiasme
    • Les clés de la communication efficace
    • Découvrir son leadership authentique
    • Développer son influence comme leader
    • Construire sa vision stratégique et mieux la communiquer

    Module 6 : Le Leader, façonneur de confiance

  • Relever le pari de la confiance pour renouveler la pratique managériale
    • Qu'est ce que la pensée philosophique apporte au management ?
    • Les ressorts de la confiance
    • La confiance au travail comme dynamique circulaire
    • La confiance au travail : Les leçons de l'enquête nationale “Confiance & Croissance”

    Votre certification

    À l'issue de votre formation et de la validation de vos compétences par un jury, vous pourrez obtenir la certification Les Echos Formation « Leader en temps de crise ».

    Votre expert

    Thomas HOUY

    Maître de Conférences en Entreprenariat Numérique @Télécom ParisTech

    Maître de Conférences en Entreprenariat Numérique @Télécom ParisTech

    Titulaire d’un doctorat en management et d’un « masters in economics », Thomas Houy accompagne plusieurs grands groupes et start-up dans le développement de leur stratégie digitale. Maître de Conférences à Télécom ParisTech, il a écrit de nombreux articles scientifiques sur ces sujets dans des revues académiques à comité de lecture et a publié 5 ouvrages. Il enseigne en écoles d’ingénieur, à Sciences Po Paris, en écoles de commerce, à l’Université, en France et à l’étranger.

    Maria-Giuseppina BRUNA

    @IPAG

    • Professeure Titulaire en Management, spécialiste de la RSE et de la prospective des organisations, experte en R&D et recherche à impact social
    • Directrice de l'Éthique, de la RSE et de la Recherche Sociétale et membre du COMEX du Groupe IPAG Business School
    • Directrice-fondatrice  de la Chaire IPAG "Entreprise Inclusive" et du Programme Diversité de l’IMT Mines Albi
    • Experte “Anti-discrimination, Diversité & Inclusion”, Ministères français du Travail, de la Cohésion des Territoires et de l’Enseignement Supérieur
    • Membre du COMEX de la Fondation FAPE ENGIE et du Comité diversité de l’IPJ Dauphine
    • Associate Editor de Finance Research Letters (ELSEVIER) et Rédactrice en chef adjointe de Management & Sciences Sociales; auteure de 60 articles académiques sur la RSE, l'audit social, le pilotage des démarches de diversité et le management inclusif.
    • Chercheure engagée dans le champ social et consultante senior (95 livrables d’expertise; 110 conférences et missions d’expertise à destination de 50 organisations de par le monde)
    • Référente scientifique et pédagogique du programme Cycle Dirigeants

     

    Alain DEPLAIX

    Alain Deplaix, Directeur du cabinet TakeCare Conseil spécialisé en management stratégique, Conduite du changement, Performance comportementale durable, centré sur l’Humain, a mené sa carrière professionnelle comme manager pendant plus de 20 ans au sein d’entreprises internationales comme Directeur commercial et Directeur Marketing, puis dirigeant et créateur de Start’Up.

    Cette expérience lui a permis de mieux comprendre et de travailler sur :

    • Les enjeux stratégiques et les enjeux de pouvoir comme levier de performance individuelle et collective et de développer ainsi des compétences de leadership.
    • La démarche stratégique comme modèle de performance, de compétitivité et de flexibilité opérationnelle afin de rester un acteur majeur sur son marché et renforcer sa différentiation.
    • L’enjeu du capital humain pour maintenir une performance collective au sein de l’organisation en conciliant les objectifs économiques avec les ressources humaines.
    • La nécessité de faire émerger une motivation collective et dynamique comme levier pour atteindre les objectifs déterminés.

    Ces interventions sont centrées sur le changement comportemental individuel et collectif : dynamique d’équipe, développer son leadership, mieux   communiquer et partager sur sa vision stratégique de l’Entreprise.

     

    « Take-away » de la formation

    Lors de cycle, le dirigeant va développer sa capacité à :

    • Comprendre son époque, ses évolutions et ses implications sur l’entreprise
    • Enrichir sa propre vision de leader
    • Créer de l’enthousiasme, de l’adhésion pour convaincre et fédérer
    • Donner un cap malgré l’incertitude
    • Manager autrement pour optimiser la performance collective
    • Être le moteur de l’innovation et de la disruption

    Le déroulé de votre formation

    Taille du groupe

    la formation sera suivie par un groupe de 5 à 8 Cadres Dirigeants

    Une animation rythmée d’ateliers participatifs

    Pour le présentiel

    le lieu est proche d’un métro parisien

    Participation de grands témoins tout au long de la formation

    Formation accessible aux personnes en situation de handicap

    Pour le présentiel

    déjeuner compris, café et thé en libreservice

    Johan Chassagne

    Responsable éditorial

    Johan CHASSAGNE

    « J’aurai le plaisir de vous accompagner dans votre projet de formation. »

    johan.chassagne@wolterskluwer.com LinkedIn

    Inscription

    6 jours

    À Paris À Distance
    Garantie
    Participants
    Tarif unitaire 7 800 € HT
    Demander un devis inter

    Formation disponible en intra

    Organisez une formation dédiée à vos collaborateurs

    Un intervenant rien que pour vous
    Un ou plusieurs groupes pour renforcer la cohésion de vos équipes
    Dans vos locaux ou à distance
    Demander un devis intra

    Notre organisme a fait ses preuves

    Participants formés en 2020

    1178

    Participants formés en 2020

    Taux de satisfaction

    98%

    Taux de satisfaction

    Taux de certification

    75%

    Taux de certification

    Besoin d'aide dans votre projet ? L'équipe Les Echos Formation est là pour vous !

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    Les Echos Formation offre une large gamme de formations professionnelles sur les principaux thèmes de l'actualité des différents métiers et secteurs d'activité. Notre équipe pédagogique et nos formateurs experts croyons en notre singularité pour vous apporter une approche pédagogique qui développera vos compétences et changera votre regard sur le monde.

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