Les Echos Formation
Nous contacter

Référence du produit : EC336

Cycle "Dirigeant d'un nouveau monde"

6 jours pour ré-inventer son leadership : faire bouger les lignes et partager de nouveaux axes de performance

Vous êtes dirigeant alors, bien sûr, vous savez déjà que le monde devient de plus en plus imprévisible. Que les actions managériales d'avant ne produisent plus les mêmes effets et que les marchés se caractérisent par davantage de volatilité, d'incertitude, de complexité et d'ambigüité.

Alors, comme vous êtes dirigeant, vous savez aussi certainement que ces changements ne sont absolument pas une menace pour vous. Mais une opportunité unique de reprendre le pouvoir et d'avoir un impact sans précédent.

Le savez-vous vraiment ? Nous, Les Echos Formation, au contact des entreprises, des dirigeants les plus innovants, nous avons appris à le savoir. Et nous avons décidé de le partager avec vous : Rencontres avec de grands témoins, leadership design thinking, illustrations à travers l’expérience d’entreprises et de leaders inspirants, Les Echos Formation a créé un programme complet de 6 jours consacré à vos problématiques avec une pédagogie adaptée au dirigeant

Objectifs de la formation

Expliquer les changements majeurs insufflés par le digital

Définir son ADN pour réussir sa transformation

Identifier les concepts clés permettant d'être agile dans un monde VUCA

Appliquer une culture d'agilité pour favoriser l'innovation

Expliquer comment communiquer sa vision, son enthousiasme

Indiquer comment libérer les potentiels et les talents de tous

Publics concernés

Dirigeant(e)
Business Unit Manager
Top Manager

Pré-requis de la formation

  • - Occuper ou s'apprêter à occuper un poste de Dirigeant

6 jours pour affirmer votre leadership dans un monde de mutation.

Module 1 : Le leader connecté

  • Intégrer les changements majeurs insufflés par le digital
    • Dirigeant : bienvenue à l'ère du digital
    • Agrir face à cette révolution numérique
    • Penser le monde de demain
    • La transformation de l'entreprise commence par la vôtre !

Module 2 : Le leader porteur de sens

  • Définir votre ADN pour réussir votre transformation digitale
    • LE « WHY ? » : socle de cette transformation
    • LE « WHAT ? » : engagez la transformation
    • LE "HOW ?" : s'impliquer dans le processus

Module 3 : Le Leader de la complexité

  • Penser en mode agile face au monde VUCA
    • Accepter et surfer sur l'incertitude et la complexité
    • Revisiter son eco-système : UX, CX, effet WOW
    • Workshop : imaginer...2025

Module 4 : Le leader agile et disruptif

  • Favoriser l'innovation par une culture d'agilité
    • L'agilité
    • L'intelligence collective au service de l'agilité et de l'innovation
    • La disruption : passer d'une équipe agile à une organisation agile

Module 5 : Le leader inspirant

  • Communiquer sa vision, son enthousiasme
    • Le leader digital : des techniques de négociation à l'art de l'échange
    • La prise de parole du dirigeant au XXIe siècle
    • Enthousiasmer son auditoire

    Module 6 : Le leader de la confiance

    • Libérer les potentiels et les talents de tous pour une transformation digitale responsable et performante
      • S'ouvrir au management de demain : de la défiance à la confiance
      • Créer une culture de confiance au service de la transformation
      • Vers une entreprise libérée, créatrice de valeur et de bonheur

    Vos experts

    Béatrice PERROT

    Coach de Dirigeant @CO-PERFORMANCE

    Béatrice Perrot a dirigé une entreprise pendant 7 années, elle s’est formée par la suite au coaching, aux neurosciences, à la psychologie et à l’élément humain. Animatrice d’un cercle de prospective à l’attention des dirigeants et des DRH, elle participe à de nombreux colloques, séminaires, think tanks et décrypte de nombreux livres sur le monde de demain et sur les thèmes de l’organisation et du management.

    Béatrice Perrot conçoit et anime des séminaires autour de l’Identité du Dirigeant (notamment au Centre des Jeunes Dirigeants depuis 2011) et accompagne des équipes de grands groupes autour de différents thèmes tels que par exemple « Bien travailler ensemble », de « la cohésion et la performance », « Manager la complexité », à l’attention des cadres dirigeants de nombreuses entreprises (Total, HubOne, Bouygues, ONF, BNP Paribas, le Figaro, Crédit Agricole, British American Tobacco…).

    Béatrice PERROT est la coordinatrice pédagogique de votre cycle « dirigeant à l’ère du digital ».

    Thomas HOUY

    Maître de Conférences en Entreprenariat Numérique @Télécom ParisTech

    Maître de Conférences en Entreprenariat Numérique @Télécom ParisTech

    Titulaire d’un doctorat en management et d’un « masters in economics », Thomas Houy accompagne plusieurs grands groupes et start-up dans le développement de leur stratégie digitale. Maître de Conférences à Télécom ParisTech, il a écrit de nombreux articles scientifiques sur ces sujets dans des revues académiques à comité de lecture et a publié 5 ouvrages. Il enseigne en écoles d’ingénieur, à Sciences Po Paris, en écoles de commerce, à l’Université, en France et à l’étranger.

    « Take-away » de la formation

    Lors de cycle, le dirigeant va développer sa capacité à :

    • Comprendre son époque, ses évolutions et ses implications sur l’entreprise
    • Enrichir sa propre vision de leader
    • Créer de l’enthousiasme, de l’adhésion pour convaincre et fédérer
    • Donner un cap malgré l’incertitude
    • Manager autrement pour optimiser la performance collective
    • Être le moteur de l’innovation et de la disruption

    Le déroulé de votre formation

    Taille du groupe

    la formation sera suivie par un groupe de 5 à 8 Cadres Dirigeants

    Une animation rythmée d’ateliers participatifs

    Pour le présentiel

    le lieu est proche d’un métro parisien

    Participation de grands témoins tout au long de la formation

    Formation accessible aux personnes en situation de handicap

    Pour le présentiel

    déjeuner compris, café et thé en libre service

    Johan Chassagne

    Responsable éditorial

    Johan CHASSAGNE

    « J’aurai le plaisir de vous accompagner dans votre projet de formation. »

    johan.chassagne@wolterskluwer.com LinkedIn

    Inscription

    6 jours

    À Paris À Distance
    Session Garantie
    Participants
    Tarif unitaire 9 800 € HT
    Demander un devis inter

    Formation disponible en intra

    Organisez une formation dédiée à vos collaborateurs

    Un intervenant rien que pour vous
    Un ou plusieurs groupes pour renforcer la cohésion de vos équipes
    Dans vos locaux ou à distance
    Demander un devis intra

    Notre organisme a fait ses preuves

    Participants formés en 2020

    1178

    Participants formés en 2020

    Taux de satisfaction

    98%

    Taux de satisfaction

    Taux de certification

    75%

    Taux de certification

    Besoin d'aide dans votre projet ? L'équipe Les Echos Formation est là pour vous !

    Nous contacter

    Les Echos Formation offre une large gamme de formations professionnelles sur les principaux thèmes de l'actualité des différents métiers et secteurs d'activité. Notre équipe pédagogique et nos formateurs experts croyons en notre singularité pour vous apporter une approche pédagogique qui développera vos compétences et changera votre regard sur le monde.

    Découvrir l'équipe
    Les Echos Formation Processus certifié Qualiopi

    Nous suivre sur les réseaux sociaux

    Tous droits réservés - Les Echos Formation 2021