- Accueil
- Toutes les formations
- Construire une démarche prospective innovante
Référence du produit : EC186
Construire une démarche prospective innovante
Comment anticiper les transformations sur votre marché ?
30 août 2021, +3 autres dates
2 jours
Objectifs de la formation
Recueillir les informations pertinentes en évitant les pièges
Construire des scénarios prospectifs
Articuler prospective, marketing et stratégie
Tirer parti de la prospective en terme de communication
Publics concernés
Pré-requis de la formation
- Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Notre programme de la formation
08:45
Tour de table
09:00 - 10:30
La démarche prospective : une mode ou une nécessité ?
- Analyse des origines et des évolutions de la prospective
- Prospective : prolonger le présent ou se projeter dans le futur et lire le présent.
- Les spécificités de la démarche : quels objectifs ? Quels outils ?
- Quels sont les atouts de cette démarche par rapport aux autres outils de prévisions comme la veille, la tendance, l'intelligence économique ?
10:45 - 12:30
Atelier pratique
Illustrations concrètes à partir d'exemples tirés d'une base de données quotidiennement actualisée pour différencier les deux méthodes de prospective.
Les signaux faibles : comment les repérer ?
- Qu'est-ce qu'un signal faible ?
- Délimiter et préciser l'environnement à scruter et les axes des recherches : quelles sources utiliser ?
- Comment détecter et valoriser les non-dits ? Comment se mettre en position d'écoute ?
- Structurer et valoriser les informations : quelle phase importante ?
12:30 - 14:00
Atelier pratique
« Eveiller l'analyse critique » Illustrations concrètes à partir d'exemples tirés d'une base de données quotidiennement actualisée et à partir des cas des participants. Sélection de signaux faibles pertinents de ceux qui ne le sont pas.
Déjeuner 🍜
14:00 - 15:30
Les signaux faibles : classer, déconstruire
- Libérer la pensée
- Apprendre à changer de regard : quels sont les 3 niveaux de collision ?
- Classer les signaux faibles
- Les secrets cachés du classement
- Apprendre à changer de regard : quels sont les 3 niveaux de collision ?
- Déconstruire pour faire émerger les signaux faibles cachés
15:45 - 17:15
Atelier pratique
A partir de signaux faibles relevés par les participants, mettre en uvre la déconstruction de signaux faibles
La prospective pratique à l'uvre
- Le temps de la prospective
- Les sujets de la prospective
- Le groupe de travail de la prospective Echange entre les participants sur les expériences vécues, leurs forces, leurs faiblesses
09:00 - 09:30
Rappel des acquis de la veille
09:30 - 11:00
La prospective : libérer les futurs
- Comment stimuler la créativité en prospective ?
- Analyse de la méthode des fondamentaux et des variables sur l'entreprise
- Certitudes, ruptures et inverses
- L'art constructif du refus
- Comment mettre en place une veille par les signaux faibles ?
11:15 - 12:30
Atelier pratique
Analyse de quelques exemples de ruptures subies ou voulues par des entreprises
La prospective : déroulé de la méthode, les variables communes
- Développer un langage commun de la prospective
- Les variables communes
- quel rôle dans la construction des scénarios dynamiques ?
- comment les lister ?
- Exemples de variables communes
12:30 - 14:00
Atelier pratique
Sur des cas de prospective des participants, travail sur les variables communes
Déjeuner 🍜
14:00 - 16:00
Comment utiliser la méthode des scénarios dynamiques ? Quel outil puissant d'innovation de rupture ?
- Pourquoi les scénarios dynamiques sont-ils des aides à la prospective ? Quelle capacité à décaler notre vision du présent ?
- Construire les scénarios naturels, les scénarios forcés, les scénarios opposés
- Scénarios et variables communes : comment raconter des scénarios sur des trames communes Exemples et analyse de scénarios dynamiques choisi parmi l'automobile de demain, la ville de demain, l'hypermarché de demain Exemples et analyse des scénarios dynamiques qui concernent directement les participants
16:15 - 17:00
Comment intégrer la prospective dans la stratégie de l'entreprise ? Comment acquérir et conserver le quart d'heure d'avance ?
- Comment mettre en place une démarche prospective au sein de votre entreprise, de votre établissement, de votre collectivité ?
- Quelle gestion des temps nécessaire ?
- Qui participe à la démarche prospective ?
- Comment susciter, stimuler, diffuser et enrichir l'information de nature prospective ?
- Comment veiller à la cohérence de la prospective avec la stratégie de l'entreprise ?
17:00 - 17:30
Cas concrets
Exemples d'application au secteur d'activité des participants, débats, partages d'expériences et conseils personnalisés
Conclusion et auto évaluation des objectifs à l'oral avec le formateur
17:30
Clôture de la formation
« Take-away » de la formation
- Formation opérationnelle qui aidera les participants à développer leurs réflexes pour acquérir un regard neuf et transversal sur les évolutions en cours, tout en restant cohérent avec la stratégie de l’entreprise.
- Une formation en comité restreint : le nombre de participants à cette formation est limité.
- Une évaluation de la formation à chaud, avec débriefing collectif et auto évaluation de l’atteinte des objectifs et de votre propre progression.
Votre expert
Philippe CAHEN
Consultant en prospective
Conseil en prospective, s'est spécialisé depuis 15 ans sur la démarche prospective et intervient dans de multiples secteurs (grande distribution, alimentation, prêt-à-porter, loisirs, syndicats professionnels). Il dispose également d'une grande expertise dans le conseil en design au sein des plus grandes agences de Paris.
Le déroulé de votre formation
Au-delà du contenu
Nous sommes très attachés aux valeurs de partage, d'échanges, de plaisir, associées à la formation professionnelle. Quel que soit le format que vous choisissez, en présentiel ou à distance, nous nous engageons à ce que votre formation soit un réel moment de convivialité. Nos équipes comme notre réseau d'experts sont sensibilisées à ces valeurs.
Et pour les petites questions pratiques qui vont vous faciliter la formation :
Taille du groupe
La formation sera suivie par un groupe de 5 à 8 personnes
Pour toutes questions
Contactez votre responsable pédagogique ou le service client
Pour le présentiel
Le lieu est proche d'un métro
Un formateur
à votre écoute en amont de la formation
Formations accessibles
aux personnes en situation de handicap
Pour le présentiel
Café et thé en libre service
Au-delà de votre formation
Sélectionner Les Echos Formation, c'est faire le choix d'un réseau d'échange et de partage entre pairs et experts. Ainsi, en sus de votre formation, vous bénéficierez d'un programme de 6 webinars par an, co-animés par nos experts, et de soirées parisiennes favorisant le réseautage.
Responsable éditorial
Johan CHASSAGNE
« Construisons ensemble votre projet de formation »
johan.chassagne@wolterskluwer.com LinkedInFormation disponible en intra
Organisez une formation dédiée à vos collaborateurs
Notre organisme a fait ses preuves
1178
Participants formés en 2020
98%
Taux de satisfaction
75%
Taux de certification
Ces formations peuvent
vous intéresser
La communication du dirigeant : média training et autres prises de paroles
Comment renforcer votre impact dans toutes vos interventions à enjeu en portant des valeurs fortes ?
Formation conçue et enseignée par
Stephen BUNARD
prochaine session le 28 juin 2021
2 jours
Faire vivre sa marque par le storytelling
Scénariser les valeurs de sa marque
Formation conçue et enseignée par
Stéphane DANGEL
prochaine session le 3 janvier 2022
2 jours
Agilité et émotions en entreprise
Comment faire de ses émotions une force pour relever les défis de l'incertitude et de la complexité ?
Formation conçue et enseignée par
Françoise RIERA-DABO
prochaine session le 18 novembre 2021
2 jours
Développez votre Intelligence Émotionnelle Positive
Pour construire un environnement positif de travail
Découvrir la formationBesoin d'aide dans votre projet ? L'équipe Les Echos Formation est là pour vous !
Nous contacter
Les Echos Formation offre une large gamme de formations professionnelles sur les principaux thèmes de l'actualité des différents métiers et secteurs d'activité. Notre équipe pédagogique et nos formateurs experts croyons en notre singularité pour vous apporter une approche pédagogique qui développera vos compétences et changera votre regard sur le monde.
Découvrir l'équipe