Référence du produit : EC350
Comment établir une cartographie des risques et identifier les éléments de contrôle interne à mettre en place ?
1 décembre 2022, +3 autres dates
2 jours
Objectifs de la formation
Elaborer une cartographie des risques
Identifier des moyens de maîtrise des risques et de contrôle interne adéquats
Accompagner le management fonctionnel et opérationnel à la maîtrise de leurs activités
Publics concernés
Pré-requis de la formation
Notre programme de la formation
09:00 - 09:30
09:30 - 10:45
10:45 - 12:30
12:30 - 14:00
14:00 - 15:30
15:30 - 17:00
17:00 - 17:30
09:00 - 09:30
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12:30 - 14:00
14:00 - 15:30
15:30 - 17:00
17:00 - 17:30
« Take-away » de la formation
- Ce parcours, est constitué de deux formations « Réaliser un audit interne au sein de son organisation » et « Evaluer et maitriser les risques dans son organisation », et permet ainsi aux participants de suivre un cursus complet afin de mettre en place cette démarche au sein de leurs organisations.
- Le module « Réaliser un audit interne au sein de son organisation » permet de s’approprier la méthodologie et la pratique de l’audit interne en entreprise en créant de la valeur dans ses activités de contrôle afin générer de la confiance
- Le module « Evaluer et maitriser les risques dans son organisation » permettra à chaque participant d’établir une cartographie des risques et de définir les éléments de contrôle interne
- Les 2 modules sont complémentaires mais peuvent être suivis indépendamment également. Le formateur prendra en compte les parcours des participants dans sa pédagogie
Vos experts
Sébastien MOUSICA
@Consultant et formateur - Contrôle de gestion, audit, contrôle interne et gestion des risques
Sébastien Mousica, 19 ans d’expériences en tant qu’auditeur interne, responsable du contrôle de gestion puis consultant en audit interne, gestion des risques et contrôle interne. Après une première partie de carrière au sein de la Banque Edmond de Rothschild (Inspection Générale puis Banque Privée), il se dirige vers le conseil et la formation. Il intervient depuis pour de nombreuses organisations tant privées et que publiques de tous secteurs (BTP, Immobilier, Nucléaire, Energie, Industrie de défense, Ministère, Etat, Habitat public, Banque, …) principalement dans le cadre de missions de diagnostic des dispositifs d’audit et de contrôle internes, d’assistance au renforcement des processus de contrôle et d’accompagnement des personnes (directeur d’audit interne ou de contrôle interne, auditeurs, opérationnels…) à la réalisation de leurs activités d’audit et de contrôle par le mentoring et la formation.
Diplômé d’une Maîtrise en Economie et Finance (Université Paris X Nanterre) et d’un MBA en Audit et Contrôle de gestion (ex ESG). Ingénieur pédagogique et enseignant depuis 2009. Intervenant en Mastère à NEOMA Business School. Membre, consultant et auditeur certificateur pour l’IFACI.
Il anime pour les Echos Formation le parcours Audit interne et gestion des risques (parcours de spécialisation) 5 jours
Le déroulé de votre formation
Au-delà du contenu
Nous sommes très attachés aux valeurs de partage, d'échanges, de plaisir, associées à la formation professionnelle. Quel que soit le format que vous choisissez, en présentiel ou à distance, nous nous engageons à ce que votre formation soit un réel moment de convivialité. Nos équipes comme notre réseau d'experts sont sensibilisées à ces valeurs.
Et pour les petites questions pratiques qui vont vous faciliter la formation :
Taille du groupe
La formation sera suivie par un groupe de 5 à 8 personnes
Pour toutes questions
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Pour le présentiel
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Un formateur
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aux personnes en situation de handicap
Pour le présentiel
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Responsable éditorial
Johan CHASSAGNE
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