Référence du produit : EC247
Quels enjeux pour les entreprises industrielles ?
4 octobre 2022, +3 autres dates
1 jour
Objectifs de la formation
Appréhender la spécificité de l'Industrie 4.0
Expliquer les impacts du 4.0 pour les modèles d'affaires, les schémas industriels et les organisations d'entreprise
Identifier les clés de succès afin de réussir sa transformation
Publics concernés
Pré-requis de la formation
Notre programme de la formation
09:00 - 09:30
09:30 - 10:00
10:00 - 10:30
10:30 - 11:30
11:30 - 12:30
12:30 - 14:00
14:00 - 15:00
15:00 - 16:00
16:00 - 17:00
17:00 - 17:30
« Take-away » de la formation
Vos experts
Dorothée KOHLER
Directrice Générale @KOHLER Consulting & Coaching
Dorothée KOHLER, docteur en géographie et diplômée de Sciences Po Urba, dirige KOHLER Consulting & Coaching, cabinet de conseil en stratégie et développement des organisations. Chercheur au Centre Marc Bloch, spécialiste de la transformation des territoires industriels allemands et français, elle poursuit sa carrière en 2001 dans l'industrie. Elle est nommée General Manager Human Resources du segment Inox d'ArcelorMittal puis du segment Asie, Afrique, CTO, Growth Projects.
En 2009, elle fonde le cabinet KOHLER C&C, expert dans l’appui aux chefs d’entreprise de PME et de ETI confrontés à la transformation de leur business model. Elle a défini avec Jean-Daniel Weisz une nouvelle méthode d’accompagnement qui valorise l’expertise du management, des salariés et des clients et qui couple conseil et coaching opérationnels. Elle est auteur et co-auteur de nombreux articles dont « La France doit s’inspirer du projet Industrie 4.0 allemand » - Le Monde, 14 novembre 2014, « Anatomie des "modèles" industriels », in Pierre Veltz et Thierry Weil (dir.) : L'industrie, notre avenir, Eyrolles (2015), «La compétitivité relationnelle, enjeu de la révolution numérique » - Les Echos, 5 avril 2016, « Industrie 4.0 : comment caractériser cette quatrième révolution industrielle et ses enjeux ? » in Réalités Industrielles, Annales des Mines, nov. 2016 «Usines : à Hanovre, la guerre du numérique est déclarée » - Les Echos, 27 avril 2017.
Jean-Daniel WEISZ
Associé @KOHLER Consulting & Coaching
Jean-Daniel Weisz, diplômé de l’EM-Lyon et docteur en économie, est expert du Mittelstand et de la transformation numérique (Industrie 4.0) en France et en Allemagne. Il a débuté sa carrière professionnelle dans l'industrie au sein de Directions financières notamment chez ArcelorMittal. Il a ensuite rejoint le cabinet de conseil BearingPoint où il a accompagné de nombreux clients dans l'amélioration du management de la performance.
A partir de 2009, il devient Associé du cabinet KOHLER C&C et réalise des missions stratégiques et opérationnelles. Il accompagne des entreprises familiales, PME et Entreprises de taille intermédiaire (ETI), dans des diagnostics de maturité numérique, dans leur réflexion sur l'évolution de leur business model et dans le design de leur roadmap de transformation numérique.
Jean-Daniel Weisz est co-auteur avec Dorothée Kohler des ouvrages suivants :
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Responsable éditorial
Johan CHASSAGNE
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