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Référence du produit : EC257

Le leader authentique

Comment renforcer posture, légitimité et confiance ?

8 juillet 2021, +3 autres dates

2 jours

5/5
note de certifiés

Objectifs de la formation

Diagnostiquer et renforcer son style de leadership par une meilleure connaissance de soi

Renforcer sa posture managériale : attitude, discours, émotions

Donner du sens à ses objectifs et les faire partager

Publics concernés

Manager
Chef de projet
Manager souhaitant donner un nouvel élan à son style de leadership pour fédérer les équipes

Pré-requis de la formation

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Notre programme de la formation

1ère journée

08:45 - 09:00

Petit déjeuner d'accueil 🥐

09:00 - 12:30

Mieux se connaître avec le M.B.T.I

  • Cibler, valoriser ses forces et ses talents, identifier ses axes de progrès, ses leviers de motivation
  • Mieux comprendre les réactions de ses collaborateurs et interlocuteurs
  • Ajuster son comportement et sa communication en fonction de ses objectifs
  • Méthode : Test personnalisé MBTI et multiples exercices pour mieux comprendre la différence entre les types de personnalité et s'y ajuster

12:30 - 14:00

Déjeuner 🍜

14:00 - 17:30

Donner du sens à ses objectifs

  • Transformer ses objectifs en une vision managériale porteuse
  • Renforcer sa légitimité et sa crédibilité : être cohérent avec ses valeurs
  • Etre promoteur du changement, en partageant les objectifs
  • Construire le plan d'action managérial pour réussir et renforcer son leadership

17:30

Atelier pratique : définition de sa "vision" managériale ; clarification de son système de valeurs ; construction d'un plan d'actions avec les outils du coaching

Conclusion

2ème journée

09:00 - 12:30

Renforcer sa posture managériale

  • Être suivi : susciter la confiance des équipes, de sa hiérarchie, des partenaires
  • Mobiliser autour des objectifs : activer les leviers de motivation de chacun et pratiquer le discours robuste et positif « orienté solution »
  • Assumer son rôle de chef et développer le courage managérial
  • Apports méthodologiques du formateur coach ; entraînements au discours positif

12:30 - 14:00

Atelier : définition pour chacun de son Identité managériale

Déjeuner 🍜

14:00 - 17:30

Mobiliser son énergie au service de la stratégie

  • Doper son mental : cerner ses besoins fondamentaux et ses états mentaux d'excellence
  • Gérer son stress, résister à la pression
  • S'appuyer sur son équipe pour gagner en énergie
  • Atelier : dynamisation personnelle par les techniques d'ancrage utilisées par les coachs sportifs

17:30

Atelier : appropriation des techniques de préparation mentale utilisées par les coachs sportifs pour accroitre sa motivation et son énergie managériale

Conclusion

« Take-away » de la formation

  • Alternance d’apports théoriques et d’ateliers pratiques pour affirmer sa posture de leader authentique
  • Un outil de connaissance de soi : le "Myers Briggs type indicator" (ou MBTI)
  • Une évaluation de la formation à chaud, avec débriefing collectif et auto évaluation de l’atteinte des objectifs et de votre propre progression. 

Votre expert

Géraldine DUPONT-CALVIER

Consultante et Coach, spécialiste des tendances et codes générationnels, des relations interpersonnelles et du management de la diversité dans l’entreprise

Le déroulé de votre formation

Au-delà du contenu

Nous sommes très attachés aux valeurs de partage, d'échanges, de plaisir, associées à la formation professionnelle. Quel que soit le format que vous choisissez, en présentiel ou à distance, nous nous engageons à ce que votre formation soit un réel moment de convivialité. Nos équipes comme notre réseau d'experts sont sensibilisées à ces valeurs.

Et pour les petites questions pratiques qui vont vous faciliter la formation :

Taille du groupe

La formation sera suivie par un groupe de 5 à 8 personnes

Pour toutes questions

Contactez votre responsable pédagogique ou le service client

Pour le présentiel

Le lieu est proche d'un métro

Un formateur

à votre écoute en amont de la formation

Formations accessibles

aux personnes en situation de handicap

Pour le présentiel

Café et thé en libre service

Au-delà de votre formation

Sélectionner Les Echos Formation, c'est faire le choix d'un réseau d'échange et de partage entre pairs et experts. Ainsi, en sus de votre formation, vous bénéficierez d'un programme de 6 webinars par an, co-animés par nos experts, et de soirées parisiennes favorisant le réseautage.

Johan Chassagne

Responsable éditorial

Johan CHASSAGNE

« Construisons ensemble votre projet de formation »

johan.chassagne@wolterskluwer.com LinkedIn

Inscription

2 jours

À Paris À Distance
Garantie
Participants
Tarif unitaire 1 980 € HT
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Formation disponible en intra

Organisez une formation dédiée à vos collaborateurs

Un intervenant rien que pour vous
Un ou plusieurs groupes pour renforcer la cohésion de vos équipes
Dans vos locaux ou à distance
Demander un devis intra

Notre organisme a fait ses preuves

Participants formés en 2020

1178

Participants formés en 2020

Taux de satisfaction

98%

Taux de satisfaction

Taux de certification

75%

Taux de certification

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