Formation - Transformation vers l'entreprise responsable

Objectifs de la formation

Identifier les préalables à la mise en place d'un plan de transformation vers l'entreprise responsable

Lister les 5 différents domaines de l'entreprise à impact

Schématiser les premières étapes de lancement d'un nouveau modèle de développement durable

Publics concernés

Administrateur

Dirigeant

Chief Impact Officer

Responsable ESG /RSE

Responsable de Business Unit

Pré-requis de la formation

- Envisager ou mettre en place une transformation vers l'entreprise à mission ou l'entreprise responsable
- Vouloir découvrir les enjeux de l'entreprise responsable ou chercher à progresser vers l'impact positif

Notre programme de la formation

1ère journée

09:00 - 09:30

Tour de table

Présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement
Icebreaker: citations inspirantes

09:30 - 10:00

Choisir un nouveau modèle de développement durable et profitable

Réconcilier les impacts social, sociétal, environnemental et économique
Benchmark

10:00 - 10:30

WHO.WHY.WHAT.HOW: la boussole du dirigeant

Illustré par les business cases des pionniers, et de ceux qui le font au quotidien
Exposé participatif

10:30 - 10:45

Pause ☕

10:45 - 12:30

Le modèle de la NextEconomy

Triple bottom line (3BL): People. Profit. Planet.
Shareholders Vs. Stakeholder capitalism: les 5 6 Cercles des ChangeMakers
Construire un business solide et équilibré avec les investisseurs, l'équipe, les clients, les fournisseurs, les citoyens sur notre territoire, et régénérateur pour notre planète.
La notion de "sustainability": faire évoluer sa gouvernance pour générer une croissance durable et positive
People Power: le Collaborateur /Consommateur /Citoyen is the new boss
Concilier développement et impact par l'innovation (changer la vie des gens)
Etude de cas en sous-groupe : si vous deviez investir dans l'une de ces startups, laquelle choisiriez-vous, et pourquoi?

12:30 - 14:00

Déjeuner 🍜

14:00 - 14:30

Re-définir la notion de création de valeur : où en êtes-vous ?

Défensif, mécène, promotionnel, stratégique, transition, transformation ou révolution?
Incrémental Vs. radical : jusqu'où êtes-vous prêts à aller?
Atelier de mise en situation

14:30 - 15:30

Comment aborder son Product /Market Fit pour assurer la création de valeur pour le client

Illustré par les business cases des pionniers, et de ceux qui le font au quotidien

15:30 - 15:45

Pause ☕

15:30 - 17:00

Eco-conception et circularité

Innover par l'eco-conception, tout au long du cycle de vie client
L'approche linéaire de la chaîne de valeur traditionnelle Vs. économie circulaire
The Five REs : Réduire, Réparer, Ré-utiliser, Recycler, Ré-imaginer
Illustré par les business cases des pionniers, et de ceux qui le font au quotidien

17:00 - 17:30

Conclusion

Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de sa propre progression
Plan d'Action Personnel
Evaluation d'impact 5×5

« Take-away » de la formation

- Cette formation répond aux objectifs des dirigeants qui souhaitent disposer d’une approche à la fois synthétique et pointue. Elle permet aux participants de repartir avec une boite à outils opérationnelle.

- La méthode pédagogique est basée sur un traitement des aspects théoriques clés, et laisse une large place aux questions des participants, aux témoignages de l’intervenant et à la mise en pratique au travers de cas d’étude.

- Cette formation se déroule en comité restreint afin de garantir la qualité des échanges et permettre de répondre à toutes vos questions.

- Une évaluation de la formation à chaud, avec débriefing collectif et auto évaluation de l’atteinte des objectifs et de votre propre progression

Vos experts

Rémi SALETTE

Remi accompagne chaque année depuis 15 ans des dizaines de dirigeants à travailler sur leur stratégie d'innovation, et à initier des concepts disruptifs. Il a une réelle passion pour créer de la valeur pour le client, et générer de nouveaux modèles de croissance pour l’entreprise.

Mentor, facilitateur, conférencier, auteur, il est rompu aux techniques pédagogiques qui permettent à chacun de s’approprier les méthodes et les outils nécessaires à une mise en pratique opérationnelle. Parfois surnommé le "Red Bull de l'innovation" par ses clients (gives you wiiings), Remi se distingue parmi les intervenants du secteur par sa créativité et sa capacité à projeter les dirigeants vers leur prochain relais de croissance. Ses méthodes sont tirées de la pratique des 100 plus fortes croissances de ces 10 dernières années.

Il soutient activement l’écosystème entrepreneurial à Paris et Barcelone et participe à bpifrance, X-HEC Entrepreneurs, WeWorkLabs, B Academics Europe, LPCx Barcelona, Netmentora Catalunya, +impact accelerator Sweden, Les Echos formation - Cycle Dirigeants, abilways group, Kunact, Ticket for Change, CJD-Centre des Jeunes Dirigeants d'entreprise

Le déroulé de votre formation

Au-delà du contenu

Nous sommes très attachés aux valeurs de partage, d'échanges, de plaisir, associées à la formation professionnelle. Quel que soit le format que vous choisissez, en présentiel ou à distance, nous nous engageons à ce que votre formation soit un réel moment de convivialité. Nos équipes comme notre réseau d'experts sont sensibilisées à ces valeurs.

Et pour les petites questions pratiques qui vont vous faciliter la formation :

Taille du groupe

La formation sera suivie par un groupe de 5 à 8 personnes

Pour toutes questions

Contactez votre responsable pédagogique ou le service client

Pour le présentiel

Le lieu est proche d'un métro

Un formateur

à votre écoute en amont de la formation

Formations accessibles

aux personnes en situation de handicap

Pour le présentiel

Café et thé en libre service

Au-delà de votre formation

Sélectionner Les Echos Formation, c'est faire le choix d'un réseau d'échange et de partage entre pairs et experts. Ainsi, en sus de votre formation, vous bénéficierez d'un programme de 6 webinars par an, co-animés par nos experts, et de soirées parisiennes favorisant le réseautage.