Référence du produit : EC344
Comment concilier gouvernance responsable et croissance durable ?
4 octobre 2022, +3 autres dates
1 jour
Objectifs de la formation
Identifier les préalables à la mise en place d'un plan de transformation vers l'entreprise responsable
Lister les 5 différents domaines de l'entreprise à impact
Schématiser les premières étapes de lancement d'un nouveau modèle de développement durable
Publics concernés
Pré-requis de la formation
Notre programme de la formation
09:00 - 09:30
09:30 - 10:00
10:00 - 10:30
10:30 - 10:45
10:45 - 12:30
12:30 - 14:00
14:00 - 14:30
14:30 - 15:30
15:30 - 15:45
15:30 - 17:00
17:00 - 17:30
« Take-away » de la formation
- Cette formation répond aux objectifs des dirigeants qui souhaitent disposer d’une approche à la fois synthétique et pointue. Elle permet aux participants de repartir avec une boite à outils opérationnelle.
- La méthode pédagogique est basée sur un traitement des aspects théoriques clés, et laisse une large place aux questions des participants, aux témoignages de l’intervenant et à la mise en pratique au travers de cas d’étude.
- Cette formation se déroule en comité restreint afin de garantir la qualité des échanges et permettre de répondre à toutes vos questions.
- Une évaluation de la formation à chaud, avec débriefing collectif et auto évaluation de l’atteinte des objectifs et de votre propre progression
Vos experts
Rémi SALETTE
Remi accompagne chaque année depuis 15 ans des dizaines de dirigeants à travailler sur leur stratégie d'innovation, et à initier des concepts disruptifs. Il a une réelle passion pour créer de la valeur pour le client, et générer de nouveaux modèles de croissance pour l’entreprise.
Mentor, facilitateur, conférencier, auteur, il est rompu aux techniques pédagogiques qui permettent à chacun de s’approprier les méthodes et les outils nécessaires à une mise en pratique opérationnelle. Parfois surnommé le "Red Bull de l'innovation" par ses clients (gives you wiiings), Remi se distingue parmi les intervenants du secteur par sa créativité et sa capacité à projeter les dirigeants vers leur prochain relais de croissance. Ses méthodes sont tirées de la pratique des 100 plus fortes croissances de ces 10 dernières années.
Il soutient activement l’écosystème entrepreneurial à Paris et Barcelone et participe à bpifrance, X-HEC Entrepreneurs, WeWorkLabs, B Academics Europe, LPCx Barcelona, Netmentora Catalunya, +impact accelerator Sweden, Les Echos formation - Cycle Dirigeants, abilways group, Kunact, Ticket for Change, CJD-Centre des Jeunes Dirigeants d'entreprise
Le déroulé de votre formation
Au-delà du contenu
Nous sommes très attachés aux valeurs de partage, d'échanges, de plaisir, associées à la formation professionnelle. Quel que soit le format que vous choisissez, en présentiel ou à distance, nous nous engageons à ce que votre formation soit un réel moment de convivialité. Nos équipes comme notre réseau d'experts sont sensibilisées à ces valeurs.
Et pour les petites questions pratiques qui vont vous faciliter la formation :
Taille du groupe
La formation sera suivie par un groupe de 5 à 8 personnes
Pour toutes questions
Contactez votre responsable pédagogique ou le service client
Pour le présentiel
Le lieu est proche d'un métro
Un formateur
à votre écoute en amont de la formation
Formations accessibles
aux personnes en situation de handicap
Pour le présentiel
Café et thé en libre service
Au-delà de votre formation
Sélectionner Les Echos Formation, c'est faire le choix d'un réseau d'échange et de partage entre pairs et experts. Ainsi, en sus de votre formation, vous bénéficierez d'un programme de 6 webinars par an, co-animés par nos experts, et de soirées parisiennes favorisant le réseautage.
Responsable éditorial
Johan CHASSAGNE
« Construisons ensemble votre projet de formation »
johan.chassagne@wolterskluwer.com LinkedInFormation disponible en intra
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1178
Participants formés en 2020
98%
Taux de satisfaction
75%
Taux de certification
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