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Référence du produit : EC344

Le leader responsable

Comment concilier gouvernance responsable et croissance durable ?

Objectifs de la formation

Identifier les préalables à la mise en place d'un plan de transformation vers l'entreprise responsable

Lister les 5 différents domaines de l'entreprise à impact

Schématiser les premières étapes de lancement d'un nouveau modèle de développement durable

Publics concernés

Administrateur
Dirigeant
Chief Impact Officer
Responsable ESG /RSE
Responsable de Business Unit

Pré-requis de la formation

  • - Envisager ou mettre en place une transformation vers l'entreprise à mission ou l'entreprise responsable
  • - Vouloir découvrir les enjeux de l'entreprise responsable ou chercher à progresser vers l'impact positif

Notre programme de la formation

1ère journée

09:00 - 09:30

Tour de table

  • Présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement
  • Icebreaker: citations inspirantes

09:30 - 10:00

Choisir un nouveau modèle de développement durable et profitable

  • Réconcilier les impacts social, sociétal, environnemental et économique
  • Benchmark

10:00 - 10:30

WHO.WHY.WHAT.HOW: la boussole du dirigeant

  • Illustré par les business cases des pionniers, et de ceux qui le font au quotidien
  • Exposé participatif

10:30 - 10:45

Pause ☕

10:45 - 12:30

Le modèle de la NextEconomy

  • Triple bottom line (3BL): People. Profit. Planet.
  • Shareholders Vs. Stakeholder capitalism: les 5 6 Cercles des ChangeMakers
  • Construire un business solide et équilibré avec les investisseurs, l'équipe, les clients, les fournisseurs, les citoyens sur notre territoire, et régénérateur pour notre planète.
  • La notion de "sustainability": faire évoluer sa gouvernance pour générer une croissance durable et positive
  • People Power: le Collaborateur /Consommateur /Citoyen is the new boss
  • Concilier développement et impact par l'innovation (changer la vie des gens)
  • Etude de cas en sous-groupe : si vous deviez investir dans l'une de ces startups, laquelle choisiriez-vous, et pourquoi?

12:30 - 14:00

Déjeuner 🍜

14:00 - 14:30

Re-définir la notion de création de valeur : où en êtes-vous ?

  • Défensif, mécène, promotionnel, stratégique, transition, transformation ou révolution?
  • Incrémental Vs. radical : jusqu'où êtes-vous prêts à aller?
  • Atelier de mise en situation

14:30 - 15:30

Comment aborder son Product /Market Fit pour assurer la création de valeur pour le client

  • Illustré par les business cases des pionniers, et de ceux qui le font au quotidien

15:30 - 15:45

Pause ☕

15:30 - 17:00

Eco-conception et circularité

  • Innover par l'eco-conception, tout au long du cycle de vie client
  • L'approche linéaire de la chaîne de valeur traditionnelle Vs. économie circulaire
  • The Five REs : Réduire, Réparer, Ré-utiliser, Recycler, Ré-imaginer
  • Illustré par les business cases des pionniers, et de ceux qui le font au quotidien

17:00 - 17:30

Conclusion

  • Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de sa propre progression
  • Plan d'Action Personnel
  • Evaluation d'impact 5×5

« Take-away » de la formation

- Cette formation répond aux objectifs des dirigeants qui souhaitent disposer d’une approche à la fois synthétique et pointue. Elle permet aux participants de repartir avec une boite à outils opérationnelle.

- La méthode pédagogique est basée sur un traitement des aspects théoriques clés, et laisse une large place aux questions des participants, aux témoignages de l’intervenant et à la mise en pratique au travers de cas d’étude.

- Cette formation se déroule en comité restreint afin de garantir la qualité des échanges et permettre de répondre à toutes vos questions.

- Une évaluation de la formation à chaud, avec débriefing collectif et auto évaluation de l’atteinte des objectifs et de votre propre progression

Vos experts

Rémi SALETTE

Remi accompagne chaque année depuis 15 ans des dizaines de dirigeants à travailler sur leur stratégie d'innovation, et à initier des concepts disruptifs. Il a une réelle passion pour créer de la valeur pour le client, et générer de nouveaux modèles de croissance pour l’entreprise.

 

Mentor, facilitateur, conférencier, auteur, il est rompu aux techniques pédagogiques qui permettent à chacun de s’approprier les méthodes et les outils nécessaires à une mise en pratique opérationnelle. Parfois surnommé le "Red Bull de l'innovation" par ses clients (gives you wiiings), Remi se distingue parmi les intervenants du secteur par sa créativité et sa capacité à projeter les dirigeants vers leur prochain relais de croissance. Ses méthodes sont tirées de la pratique des 100 plus fortes croissances de ces 10 dernières années.

 

Il soutient activement l’écosystème entrepreneurial à Paris et Barcelone et participe à bpifrance, X-HEC Entrepreneurs, WeWorkLabs, B Academics Europe, LPCx Barcelona, Netmentora Catalunya, +impact accelerator Sweden, Les Echos formation - Cycle Dirigeants, abilways group, Kunact, Ticket for Change, CJD-Centre des Jeunes Dirigeants d'entreprise

Le déroulé de votre formation

Au-delà du contenu

Nous sommes très attachés aux valeurs de partage, d'échanges, de plaisir, associées à la formation professionnelle. Quel que soit le format que vous choisissez, en présentiel ou à distance, nous nous engageons à ce que votre formation soit un réel moment de convivialité. Nos équipes comme notre réseau d'experts sont sensibilisées à ces valeurs.

Et pour les petites questions pratiques qui vont vous faciliter la formation :

Taille du groupe

La formation sera suivie par un groupe de 5 à 8 personnes

Pour toutes questions

Contactez votre responsable pédagogique ou le service client

Pour le présentiel

Le lieu est proche d'un métro

Un formateur

à votre écoute en amont de la formation

Formations accessibles

aux personnes en situation de handicap

Pour le présentiel

Café et thé en libre service

Au-delà de votre formation

Sélectionner Les Echos Formation, c'est faire le choix d'un réseau d'échange et de partage entre pairs et experts. Ainsi, en sus de votre formation, vous bénéficierez d'un programme de 6 webinars par an, co-animés par nos experts, et de soirées parisiennes favorisant le réseautage.

Johan Chassagne

Responsable éditorial

Johan CHASSAGNE

« Construisons ensemble votre projet de formation »

johan.chassagne@wolterskluwer.com LinkedIn

Formation disponible uniquement en intra

Organisez une formation dédiée à vos collaborateurs

Durée : 1 jour
Code : EC344
Un intervenant rien que pour vous
Un ou plusieurs groupes pour renforcer la cohésion de vos équipes
Dans vos locaux ou à distance
Demander un devis intra

Notre organisme a fait ses preuves

Participants formés en 2020

1178

Participants formés en 2020

Taux de satisfaction

98%

Taux de satisfaction

Taux de certification

75%

Taux de certification

Besoin d'aide dans votre projet ? L'équipe Les Echos Formation est là pour vous !

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Les Echos Formation offre une large gamme de formations professionnelles sur les principaux thèmes de l'actualité des différents métiers et secteurs d'activité. Notre équipe pédagogique et nos formateurs experts croyons en notre singularité pour vous apporter une approche pédagogique qui développera vos compétences et changera votre regard sur le monde.

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