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Référence du produit : EC075

Le marché mondial des parfums et cosmétiques

Marchés traditionnels, nouveaux marchés : quels leviers pour nourrir la croissance ?

Objectifs de la formation

Disposer d'une grille d'analyse complète du secteur

Comparer les performances financières des acteurs du marché et comprendre leur évolution

Connaitre les perspectives du marché dans un contexte de turbulences macroéconomiques

Analyser les défis auxquels font face les groupes de parfums et cosmétiques, comparer les modèles de développement et décrypter les ruptures stratégiques

Identifier les relais de croissance du marché (géographiques et segments de produits)

Anticiper les mutations du secteur

Publics concernés

Cette formation met à disposition des analyses et des données exclusives Les Echos Etudes. Elle permet de faire le point sur les nouveaux enjeux auxquels votre entreprise devra faire face dans un contexte de fortes turbulences Tous professionnels du secteur de la beauté Ainsi qu'aux :
Analystes financiers
Banquiers d'affaires
Auditeurs
Investisseurs

Pré-requis de la formation

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Notre programme de la formation

1ère journée

09:00 - 09:30

Introduction et tour de table

09:30 - 10:15

Le marché des parfums et cosmétiques et ses perspectives de croissance

  • Analyse du comportement du marché mondial des parfums et cosmétiques
  • Analyse 2009-2019
  • Taille et croissance des différents segments du marché
  • Taille et croissance du marché par zone géographique
  • Focus sur les nouveaux marchés
  • Perspectives de croissance du marché de la beauté à l'horizon 2021

10:15 - 11:00

Bilan

Comment les performances des acteurs du marché ont-elles évolué au cours de la dernière période ? Quelles sont les perspectives à court/moyen terme ?

La situation et les performances financières comparées des groupes de parfums et cosmétiques

  • Les forces en présence : typologie des acteurs
  • Palmarès en termes de chiffre d'affaires et de croissance
  • Palmarès des marges et de la rentabilité
  • Palmarès du taux d'endettement et des trésors de guerre

11:00 - 11:45

Un accroissement de la pression concurrentielle

  • Les rapports de force entre les industriels et les distributeurs se sont transformés
  • L'essor et la sophistication de l'offre MDD, une problématique majeure – Etudes de cas
  • Montée en puissance des chaînes et marques positionnées sur les petits prix, nouveaux entrants en recherche de relais de croissance

11:45 - 12:30

Moyen-Orient et extrème beauté

12:30 - 14:00

Hélène Capgras

Hélène Capgras, Directrice de Brain for Beauty Planning créatif pour le luxe et la beauté chez Martine Leherpeur Conseil • Zoom sur les principaux aspects marchés de la féminité orientale • Maquillage et soin : les héritages des traditions et la part d'affirmation, les ponts entre l'Europe et Asie • Approche du luxe : culture du service et du retail et nouveaux acteurs Une présentation en images et en mots, conçue pour Les Echos Formation

Déjeuner 🍜

14:00 - 15:00

Les stratégies d'offre

  • Analyse des business models observables
  • Des différences significatives en termes de portefeuilles de marques
  • De nombreux mouvements dans le domaine de la licence
  • La croissance externe, mode de développement privilégié par les groupes
  • Une tendance forte à l'inflation de l'offre qui n'est pas sans risques
  • Focus sur les stratégies de recentrage et d'optimisation – Etudes de cas, best practices

15:00 - 16:00

Les stratégies de distribution

  • Analyse des modèles observables
  • Une tendance à la retailization dans le secteur pour renouer le contact avec la clientèle
  • Le développement des circuits alternatifs en complément des circuits traditionnels (spas et centres de soins, boutiques éphémères, téléshopping, distributeurs automatiques, …)
  • Analyse des stratégies de développement à l'international :
    • L'international, un axe stratégique majeur
    • Benchmark des stratégies mises en place sur les nouveaux marchés
    • Focus sur les inflexions stratégiques : études de cas

16:00 - 16:45

Les stratégies digitales

  • Internet pour nouer un contact désintermédié avec la clientèle
  • La distribution sur Internet
    • Une réalité économique, y compris sur les nouveaux marchés
    • Les initiatives des acteurs de la beauté se sont multipliées
    • Les marques mettent l'accent sur le service
    • Le m-commerce, nouvelle frontière de l'Internet marchand
  • Le digital, pour une communication affinitaire et de précision

16:45 - 17:30

Les stratégies R&D et industrielles

  • R&D
    • L'innovation produit, un enjeu clé au cœur des stratégies d'offre
    • L'optimisation des budgets de R&D nécessite de mettre en place de nouvelles stratégies d'innovation plus efficaces
    • Le développement d'une R&D mondiale afin d'accompagner l'internationalisation des activités
  • L'organisation de la production
    • Les problématiques industrielles des acteurs des parfums et cosmétiques
    • L'optimisation de l'outil industriel, un enjeu clé
    • La production se rapproche des lieux de consommation

17:30 - 18:00

Bilan et évaluation de la formation

  • Un marché bien orienté mais de nombreux défis
  • Quelles sont les ruptures stratégiques à attendre ?
  • Comment les positions concurrentielles évolueront-elles ?
  • Qui sont les prédateurs ? Quelles sont les cibles ?

« Take-away » de la formation

  • Une approche à la fois très stratégique et business oriented
  • L’intervention d'une experte apportera une vision complémentaire sur le secteur : Hélène Capgras
  • Vous pourrez débattre librement, dans un cadre agréable, avec nos experts. Leur complémentarité vous permettra d’aborder toutes vos problématiques
  • En petit comité d’une quinzaine de personnes, cette journée est aussi l’occasion de rencontrer différents acteurs du secteur et de profiter de multiples retours d’expérience

Vos experts

Nicolas BOULANGER

Fondateur et Président @cabinet L&CPG, Ancien Directeur du pôle Luxe - Mode - Beauté des Echos Etudes (Groupe Les Echos)

Nicolas BOULANGER, spécialiste des études stratégiques et consultant dans les domaines du luxe, de la mode et de la beauté, suit le secteur du luxe depuis près de 20 ans.

Avant de lancer en 2012 sa propre activité de conseil, il a notamment occupé la fonction de Directeur du pôle Luxe-Mode-Beauté d’Eurostaf/Les Echos Etudes. A ce titre, il a supervisé la réalisation de missions de conseil et d’études ad’hoc pour le compte d’entreprises du luxe, d’organismes publics et d’investisseurs.

Nicolas anime nos formations inter et intra-entreprise (coaching de dirigeants, intervention en comité de direction...) depuis 2004 et intervient en tant que Market Intelligence Director auprès du groupe Brandthinktank.

Grâce aux études et aux missions qu’il réalise ainsi qu’à de nombreuses interventions en entreprises, il est en contact permanent avec les acteurs du marché.

Hélène CAPGRAS

Directrice de Brain for Beauty, Planning créatif pour le luxe et la beauté @MARTINE LEHEURPEUR CONSEIL

Elle est en charge de la conception et de la création de dossiers pour Lancôme, Biotherm, LVMH Recherche, Yves Rocher, BPI (Issey Miyaké, Jean-Paul Gaultier et Narciso Rodriguez), Sephora, Maybelline, Clarins. Elle est également intervenante à Esmod, coordinatrice de cours filière cosmétique à l’IFM et intervenante pour Itochu Fashion System à Tokyo ; elle a co-écrit deux livres : Temps Denses 1 et 2 (panorama de la création en mode, design, architecture, beauté et publicité).

Le déroulé de votre formation

Au-delà du contenu

Nous sommes très attachés aux valeurs de partage, d'échanges, de plaisir, associées à la formation professionnelle. Quel que soit le format que vous choisissez, en présentiel ou à distance, nous nous engageons à ce que votre formation soit un réel moment de convivialité. Nos équipes comme notre réseau d'experts sont sensibilisées à ces valeurs.

Et pour les petites questions pratiques qui vont vous faciliter la formation :

Taille du groupe

La formation sera suivie par un groupe de 5 à 8 personnes

Pour toutes questions

Contactez votre responsable pédagogique ou le service client

Pour le présentiel

Le lieu est proche d'un métro

Un formateur

à votre écoute en amont de la formation

Formations accessibles

aux personnes en situation de handicap

Pour le présentiel

Café et thé en libre service

Au-delà de votre formation

Sélectionner Les Echos Formation, c'est faire le choix d'un réseau d'échange et de partage entre pairs et experts. Ainsi, en sus de votre formation, vous bénéficierez d'un programme de 6 webinars par an, co-animés par nos experts, et de soirées parisiennes favorisant le réseautage.

Johan Chassagne

Responsable éditorial

Johan CHASSAGNE

« Construisons ensemble votre projet de formation »

johan.chassagne@wolterskluwer.com LinkedIn

Formation disponible uniquement en intra

Organisez une formation dédiée à vos collaborateurs

Durée : -
Code : EC075
Un intervenant rien que pour vous
Un ou plusieurs groupes pour renforcer la cohésion de vos équipes
Dans vos locaux ou à distance
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Notre organisme a fait ses preuves

Participants formés en 2020

1178

Participants formés en 2020

Taux de satisfaction

98%

Taux de satisfaction

Taux de certification

75%

Taux de certification

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