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Référence du produit : EC209

Réussir sa transformation digitale

Booster la culture innovation de l'entreprise

Objectifs de la formation

Identifier les leviers de transformation culturelle de l'entreprise

Utiliser les outils de créativité pour l'intelligence collective

Diagnostiquer le niveau de maturité Digitale de son organisation

Publics concernés

Directeurs de programmes de transformation
DRH
Directeur du Digital
Directeurs d'Innovation
Directeurs Marketing
Directeurs des Systèmes d'Information

Pré-requis de la formation

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Notre programme de la formation

1ère journée

09:00 - 09:30

Introduction de la formation et tour de table

09:30 - 11:00

Le Digital, enjeu incontournable de la transformation des entreprises

  • Are you « Digital ready » ? Quel type de changement pour votre entreprise ?
  • Impacts du Digital sur les différent types d'entreprises
  • L'Innovation levier de transformation digitale
  • Les 4 piliers de l'innovation revisités sous influence du Digital

11:00 - 12:30

L'innovation pour inventer les nouveaux relais de croissance

  • Les nouveaux « business models » : disruptifs, coopératifs…
  • Les nouveaux produits et services : tech et services plus
  • Les nouveaux modèles de fonctionnement : agiles et transverses comme une start up
  • La nouvelle culture : un vent de créativité et de collaboration
  • Exemples de transformations réussies : Orange et L'Oréal
  • Faire sa digitale road map : méthodes, process…

12:30 - 14:00

Déjeuner 🍜

14:00 - 16:00

La gestion des talents dans l'innovation digitale

  • Quel est votre profil d'innovateur? test et exercice d'application
  • Quelle est votre place préférée dans le processus de transformation ?
  • Comment composer votre équipe, quels profils recruter ?
  • Développer l'esprit créatif « out of the box » et « collaboratif »

16:00 - 17:45

Les facteurs de réussite d'une transformation digitale

  • Reflet systémique et exemplarité in and out de l'entreprise
  • La réussite from scratch : le cas des start up et des pure player
  • Les moyens de ses ambitions
  • Comment mesurer une transformation réussie : Quels KPI suivre? Le ROI est-il immédiat?

17:45 - 18:00

Feedback - Fin de la journée de formation

« Take-away » de la formation

  • Une méthode unique d’approche systémique de la transformation digitale
  • Enseignement d’un socle théorique basé sur les œuvres de Clayton Christensen et Morten Hansen
  • Des exemples concrets et des cas pratiques pour illustrer
  • Réalisation d’un test individuel sur les préférences de contribution à un projet d’innovation
  • Approche d’un diagnostic de maturité digitale de l’organisation de chacun

Vos experts

Thomas HOUY

Maître de Conférences en Entreprenariat Numérique @Télécom ParisTech

Maître de Conférences en Entreprenariat Numérique @Télécom ParisTech

Titulaire d’un doctorat en management et d’un « masters in economics », Thomas Houy accompagne plusieurs grands groupes et start-up dans le développement de leur stratégie digitale. Maître de Conférences à Télécom ParisTech, il a écrit de nombreux articles scientifiques sur ces sujets dans des revues académiques à comité de lecture et a publié 5 ouvrages. Il enseigne en écoles d’ingénieur, à Sciences Po Paris, en écoles de commerce, à l’Université, en France et à l’étranger.

Sylvie BREMOND MOOKHERJEE

Experte en management de l'innovation et des transformations @Innovation Blossom

Sylvie Brémond Mookherjee est une experte reconnue en management de l’innovation et des transformations qu’elle enseigne à la Sorbonne (Paris I) au Master Innovation et Management des Technologies.

Elle vient de sortir un ouvrage sur le sujet « L’innovation, la manager et développer sa créativité » et a contribué à de nombreux ouvrages sur le sujet dont « le DRH du 3ème Millénaire » .

Par ailleurs forte d'une expérience de 25 ans chez Orange et L'Oréal où elle a occupé des fonctions de dirigeante dans les « softs skills » (DRH, Innovation, Directrice de programmes, Directrice du Digital,…) et  contribué à plus d'une dizaine de transformations majeures, c’est avec l’expérience des organisations qu’elle exerce son métier de conseil et de coach de dirigeant au travers de son cabinet Innovation Blossom .

Le déroulé de votre formation

Au-delà du contenu

Nous sommes très attachés aux valeurs de partage, d'échanges, de plaisir, associées à la formation professionnelle. Quel que soit le format que vous choisissez, en présentiel ou à distance, nous nous engageons à ce que votre formation soit un réel moment de convivialité. Nos équipes comme notre réseau d'experts sont sensibilisées à ces valeurs.

Et pour les petites questions pratiques qui vont vous faciliter la formation :

Taille du groupe

La formation sera suivie par un groupe de 5 à 8 personnes

Pour toutes questions

Contactez votre responsable pédagogique ou le service client

Pour le présentiel

Le lieu est proche d'un métro

Un formateur

à votre écoute en amont de la formation

Formations accessibles

aux personnes en situation de handicap

Pour le présentiel

Café et thé en libre service

Au-delà de votre formation

Sélectionner Les Echos Formation, c'est faire le choix d'un réseau d'échange et de partage entre pairs et experts. Ainsi, en sus de votre formation, vous bénéficierez d'un programme de 6 webinars par an, co-animés par nos experts, et de soirées parisiennes favorisant le réseautage.

Johan Chassagne

Responsable éditorial

Johan CHASSAGNE

« Construisons ensemble votre projet de formation »

johan.chassagne@wolterskluwer.com LinkedIn

Formation disponible uniquement en intra

Organisez une formation dédiée à vos collaborateurs

Durée : -
Code : EC209
Un intervenant rien que pour vous
Un ou plusieurs groupes pour renforcer la cohésion de vos équipes
Dans vos locaux ou à distance
Demander un devis intra

Notre organisme a fait ses preuves

Participants formés en 2020

1178

Participants formés en 2020

Taux de satisfaction

98%

Taux de satisfaction

Taux de certification

75%

Taux de certification

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Conduire la transformation digitale de son organisation avec ses équipes

Quels outils et méthodes collaboratives pour engager et accélérer la transformation de votre activité?

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Les Echos Formation offre une large gamme de formations professionnelles sur les principaux thèmes de l'actualité des différents métiers et secteurs d'activité. Notre équipe pédagogique et nos formateurs experts croyons en notre singularité pour vous apporter une approche pédagogique qui développera vos compétences et changera votre regard sur le monde.

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