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Référence du produit : EC091

Aéronautique : marchés émergents, nouveaux entrants et acteurs financiers

Quelles perspectives du transport aérien dans les pays émergents ? Quelles stratégies des nouveaux entrants ?

5/5
note de satisfaction

Objectifs de la formation

Analyser les stratégies des industriels challengers et faire le point sur les nouveaux programmes

Comprendre l'émergence des nouveaux marchés et la croissance des compagnies aériennes au Moyen-Orient et en Asie

Décrypter les particularités du financement de l'aéronautique

Dégager les facteurs clefs de réussite dans l'industrie aéronautique

Publics concernés

PDG, DG, Business Development Manager
Directeur et responsable de marché/grands comptes
Directeur et responsable marketing/ communication
Directeur des achats
Haut fonctionnaire
Analyste financier, Gérant, Banquier
Consultant
Avocat

Pré-requis de la formation

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Notre programme de la formation

1ère journée

09:00 - 09:30

Introduction et tour de table

09:30 - 10:00

Le marché aéronautique face au basculement du monde

  • Contexte économique mondial
  • Rappel des forces en présence (100 ans d'aviation, duopole Airbus/Boeing, les flottes aériennes par continents… )

10:00 - 10:15

Pause ☕

10:15 - 12:30

Quels débouchés pour les nouveaux constructeurs ?

  • Transporteurs aériens : une industrie liée à la démographie et au PIB ?
  • Cartographie des flux aériens
  • Infrastructures aéroportuaires
  • USA, Europe, Japon : les marchés traditionnels ont-ils des réserves de croissance ?
  • Russie & CIS : un marché du renouvellement
  • Chine : les nouveaux géants (Air China, China Southern, China Eastern)
  • Moyen-Orient : Les Hubs Long-Range/Long-Range (Emirates, Qatar Airways…)
  • Inde : la dernière terre de conquête (Indigo, Jet Airways…)
  • Etude de cas
  • Du coté de l'aviation d'affaires… (Acteurs en présence, marchés en croissance et propriété partagée)

12:30 - 14:00

Déjeuner 🍜

14:00 - 16:00

Les nouveaux industriels de l'aviation seront ils les leaders de demain ?

  • Brésil : quel avenir pour le numéro un de l'aviation régionale ? (Embraer)
  • Canada : dans la cour des grands ? (Bombardier et le programme C Series)
  • Chine : La volonté de réussir (COMAC et les programmes ARJ21 & C919)
  • Russie : La nostalgie des beaux-jours… (UAC, Sukhoi et le SSJ100, Irkut et le MS-21)
  • Japon : la diversification (Honda Jet et Mitsubishi Regional Jet)
  • De nouveaux clusters aéronautiques (Mexique, Afrique du Nord, Inde, Israël…)
  • Vers des alliances industrielles mondiales

16:00 - 16:15

Pause ☕

16:15 - 17:00

Le financement des nouveaux programmes des nouveaux constructeurs

  • Le principe des intentions d'achat/commandes/options/annulations/livraisons
  • Un marché en US $
  • La compensation ou offset policy
  • Une industrie avide de capitaux : création de sociétés et financement de nouveaux programmes (MRJ, Sukhoi SuperJet…), les batailles à l'OMC…
  • Le leasing et sa force dans le marché aéronautique (GE Capital…)
  • Emergence de nouvelles structures de financement

17:00 - 18:00

Perspectives et conclusion

  • Les impacts des évolutions réglementaires
  • La riposte des leaders par des innovations (A320 Neo, B737 MAX)
  • Les facteurs clefs pour devenir un leader mondial de l'aéronautique

18:00

Clôture de la formation

« Take-away » de la formation

  • Analyser la stratégie des nouveaux entrants
  • Débattre des enjeux, des opportunités et des risques
  • Prendre de la hauteur et dégager des perspectives d’alliances

Vos experts

Frédéric GAYRAUD

Associé Gérant @PRADO CONSULTING

Il assure régulièrement des missions de conseil auprès d’industriels, réalise le montage de partenariats, répond à des appels d’offres. Il anime des séminaires de direction (Europe, USA) et a travaillé sur des Etudes de marché aéronautique (France, Inde). De 1995 à 2008, il a occupé des postes d’Ingénieur puis Chef de projet temps-réel & systèmes embarqués Aéronautique, Espace et Défense. Parmi ses références, on retrouve notamment Airbus, Astrium, CNES, Rockwell-Collins, Dassault Aviation, Dassault Systemes, Eurocopter, DCNS, T-Systems Deutschland, Steria…

Le déroulé de votre formation

Au-delà du contenu

Nous sommes très attachés aux valeurs de partage, d'échanges, de plaisir, associées à la formation professionnelle. Quel que soit le format que vous choisissez, en présentiel ou à distance, nous nous engageons à ce que votre formation soit un réel moment de convivialité. Nos équipes comme notre réseau d'experts sont sensibilisées à ces valeurs.

Et pour les petites questions pratiques qui vont vous faciliter la formation :

Taille du groupe

La formation sera suivie par un groupe de 5 à 8 personnes

Pour toutes questions

Contactez votre responsable pédagogique ou le service client

Pour le présentiel

Le lieu est proche d'un métro

Un formateur

à votre écoute en amont de la formation

Formations accessibles

aux personnes en situation de handicap

Pour le présentiel

Café et thé en libre service

Au-delà de votre formation

Sélectionner Les Echos Formation, c'est faire le choix d'un réseau d'échange et de partage entre pairs et experts. Ainsi, en sus de votre formation, vous bénéficierez d'un programme de 6 webinars par an, co-animés par nos experts, et de soirées parisiennes favorisant le réseautage.

Johan Chassagne

Responsable éditorial

Johan CHASSAGNE

« Construisons ensemble votre projet de formation »

johan.chassagne@wolterskluwer.com LinkedIn

Formation disponible uniquement en intra

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Durée : -
Code : EC091
Un intervenant rien que pour vous
Un ou plusieurs groupes pour renforcer la cohésion de vos équipes
Dans vos locaux ou à distance
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Notre organisme a fait ses preuves

Participants formés en 2020

1178

Participants formés en 2020

Taux de satisfaction

98%

Taux de satisfaction

Taux de certification

75%

Taux de certification

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