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Référence du produit : EC246

Stratégies "Beyond the pill"

Quelles opportunités pour les acteurs de la santé et quelle stratégie de création de valeur ?

4 octobre 2021, +1 autre date

1 jour

5/5
note de certifiés

Objectifs de la formation

Développer des solutions au-delà du produit pour maximiser les résultats de santé en tenant compte de la révolution digitale

Acquérir les bons réflexes pour réussir le déploiement de services pertinents et maximiser l'impact des investissements

Définir une stratégie de services pour une population spécifique de patients

Publics concernés

Industriel de la santé
Directeur Marketing
Responsable Marketing
Responsable Innovation
Directeur Médical
Directeur Accès au Marché
Assureur santé et institut de prévoyance
Directeur Médical
Responsable développement de filières de soins
Responsable des programmes e santé
Etablissement de santé/centre d'excellence
Directeur Médical
Médecins

Pré-requis de la formation

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Notre programme de la formation

1ère journée

09:00 - 09:30

Pourquoi élargir l'innovation au-delà du produit ?

  • Des systèmes de santé sous pression
  • Une exigence croissante des consommateurs et des payeurs en termes de qualité et d'efficience des soins de santé
  • Des remboursements de plus en plus conditionnés à la démonstration de valeur
  • Une hétérogénéité des pratiques médicales et de l'accès des patients aux standards de prise en charge
  • Une explosion de la connaissance et une complexité croissante d'une médecine de précision

09:30 - 10:45

Où sont les opportunités ? Quels bénéfices pour les différentes parties prenantes ? (patient, offreur de soins, industriel, payeur…)

  • Faciliter l'accès des patients aux standards de prise en charge au plus près de chez eux
  • Aider les individus à s'impliquer activement dans la gestion de leur santé
  • Renforcer la coopération entre patients et acteurs de la prise en charge
  • Accélérer l'adoption de l'innovation et des bonnes pratiques médicales
  • Exploiter pleinement le potentiel des médicaments et dispositifs médicaux
  • Personnaliser la prise en charge par une interprétation des données pertinentes en vie réelle
  • Développer un avantage concurrentiel en démontrant de la création de valeur en vie réelle

11:00 - 12:45

Au-delà du buzz, où en est-on réellement aujourd'hui ?

  • Exemples d'initiatives dans différentes pathologies (télémédecine, thérapie digitale, compagnon digital, aide à la décision…)
  • Témoignages de responsables de projets (industriels, professionnels de santé, associations de patient)
  • Présentation des résultats de l'enquête internationale « Beyond-the-pill 360° » réalisée auprès de décideurs (régulateurs, payeurs, associations de patients, KOLs, industriels)

12:45 - 14:00

Déjeuner 🍜

14:00 - 14:30

Quizz et synthèse des enseignements la matinée

14:30 - 15:30

Comment concevoir et déployer sur une large échelle des solutions pertinentes pour maximiser l'impact des investissements

  • Quels sont les risques et facteurs clés de succès ?
  • Comment optimiser les objectifs et le périmètre des projets ?
  • Quels partenariats mettre en place ?
  • Comment efficacement co-créer des solutions qui répondent réellement aux besoins ?
  • Comment accélérer leur adoption effective sur le terrain ?
  • Comment démontrer la création de valeur ?
  • Quelles sont les ressources et compétences organisationnelles nécessaires pour réussir ?

15:30 - 17:15

Atelier- Cas pratique- Définition d'une stratégie de services pour une population spécifique de patients et l'équipe de prise de charge

  • Identifier les besoins des différents acteurs aux différentes étapes du parcours
  • Clarifier les opportunités de création de valeur à travers des services « au-delà du produit »
  • Déterminer l'attractivité des opportunités en fonction des bénéfices pour votre organisation et vos partenaires (industriel, offreur de soins, payeur…) et de la complexité de mise en œuvre
  • Concevoir un plan pour organiser la création et le déploiement Briefing des participants Constitution des groupes de travail (2 à 3 personnes) Sessions de travail (45 minutes) Restitution des travaux et échanges sur les principaux enseignements

17:15 - 17:30

Conclusion et clôture de la formation

« Take-away » de la formation

  • Bénéficiez de l’expérience d’experts qui aident payeurs, centres d’excellence et industriels de premier plan à développer des services pour les patients et pour les professionnels de santé  
  • Identifiez les chausse-trappes et les clés de réussite à partir de cas réels
  • Allez au-delà du buzz et replacer la valeur pour les patients et les clients au centre de la démarche
  • Entraînez-vous à travers des cas pratiques
  • Une évaluation de la formation à chaud, avec débriefing collectif et auto évaluation de l’atteinte des objectifs et de votre propre progression

Votre expert

Valery LABONNE

Associé et co-Fondateur @StarGen

Valery LABONNE est médecin et a un MBA HEC. Il a occupé pendant une quinzaine d’années différentes fonctions ventes, marketing et médicales dans l’industrie pharmaceutique au niveau filiale et international. StarGen, est un cabinet de conseil spécialisé dans la transformation des modèles opérationnels des industriels de la santé.

Valery LABONNE accompagne industriels, organisations de soins de santé et payeurs dans la mise en place de partenariats, la co-création et le déploiement de services pour améliorer les résultats de santé, l’expérience des patients et des professionnels de santé ainsi que l’efficience globale des systèmes de santé.

Hervé DREVOT

Associé et co-Fondateur @StarGen

Hervé DREVOT est associé, cofondateur de StarGen. Il travaille  depuis 25 ans avec des acteurs de premier plan dans les secteurs de la haute technologie et de la santé pour optimiser propositions de valeur et modèles d’engagement des clients

Il accompagne à l’échelle internationale industriels, organisations de soins de santé et payeurs dans la mise en place de partenariats, la co-création et le déploiement de services. Il contribue à améliorer les résultats de santé, l’expérience des patients et des professionnels de santé ainsi que l’efficience de la prise en charge des patients.

Le déroulé de votre formation

Au-delà du contenu

Nous sommes très attachés aux valeurs de partage, d'échanges, de plaisir, associées à la formation professionnelle. Quel que soit le format que vous choisissez, en présentiel ou à distance, nous nous engageons à ce que votre formation soit un réel moment de convivialité. Nos équipes comme notre réseau d'experts sont sensibilisées à ces valeurs.

Et pour les petites questions pratiques qui vont vous faciliter la formation :

Taille du groupe

La formation sera suivie par un groupe de 5 à 8 personnes

Pour toutes questions

Contactez votre responsable pédagogique ou le service client

Pour le présentiel

Le lieu est proche d'un métro

Un formateur

à votre écoute en amont de la formation

Formations accessibles

aux personnes en situation de handicap

Pour le présentiel

Café et thé en libre service

Au-delà de votre formation

Sélectionner Les Echos Formation, c'est faire le choix d'un réseau d'échange et de partage entre pairs et experts. Ainsi, en sus de votre formation, vous bénéficierez d'un programme de 6 webinars par an, co-animés par nos experts, et de soirées parisiennes favorisant le réseautage.

Johan Chassagne

Responsable éditorial

Johan CHASSAGNE

« Construisons ensemble votre projet de formation »

johan.chassagne@wolterskluwer.com LinkedIn

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Notre organisme a fait ses preuves

Participants formés en 2020

1178

Participants formés en 2020

Taux de satisfaction

98%

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Taux de certification

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