Finance / Stratégie

La prospective en entreprise

Éclairer les choix stratégiques de votre organisation grâce aux outils et méthodes prospectivistes

  • En présentiel
  • 2 jours

Objectifs de la formation

  • Définir la démarche de la prospective
  • Se familiariser avec la rupture, l'accident et la transgression
  • Construire une arborescence des futurs en fonction d'une échelle qualitative du temps
  • Revenir au présent pour reconstruire sa stratégie et ses actions

A qui s’adresse cette formation ?

Cette formation pourrait vous intéresser si vous êtes...

  • Dirigeant
  • Directeur innovation
  • Responsable études et veille
  • Directeurs et responsables marketing
  • Directeur commercial
  • Directeur du développement

Prérequis

  • Avoir un projet d’évolution au sein de son organisation

Programme de la formation Télécharger le programme

Journée 1
Tour de table
  • Présentation des participants et des besoins, rappel des objectifs et auto-positionnement

Méthode d’animation : icebreaker,  exercice sur le Rétro futurisme (en binôme)

Comprendre la prospective
  • La prospective de ses origines déterministes à une conception ouverte du temps
    • Deux approches de la prospective : anglo-saxonne et française
    • La prospective dans le paysage économique français
Appréhender la démarche prospective
  • Les limites à accepter : le temps chaotique, les limites conceptuelles…
  • Portrait-robot d’un prospectiviste
  • L’arborescence comme moyen d’illustrer les différents futurs possibles (avec un schéma essentiel)
  • L’importance des signaux faibles dans la démarche
  • Welcome To The Future : la prospective enrichie par quelques exemples
  • Importance et mise en place de cette méthode dans le présent des organisations

Méthodes d’animation : présentation des outils de recension, entretien et Prospective Design, projections et recommandations

Déjeuner networking
Explorer la Prospective Design
  • Exercice de prospective descendante (backcasting)

Méthode d’animation : cas pratique en sous-groupes,  à partir des cas réels, les participants doivent concevoir les barreaux de l’échelle qui relient le présent au futur

Identifier ce qui relève de la prospective
  • Exercice d’extraction culturelle en sous-groupes : à partir d’une liste de films de science- fiction, les participants devront répondre à une série de questions
Conclusion
  • Réactions et feedbacks des participants
Journée 2
Introduction
  • Rappel des acquis de la veille
Découvrir des scénarios prospectifs
  • Expliquer l’importance de croiser les représentations
  • Naviguer entre les deux visions du futur qui s’opposent
Comprendre les signaux faibles
  • Évolution des habitudes et comportements des Français des années 2025/2030, ruptures ou mutations ?
Déjeuner networking
Mettre en pratique la Prospective Design

Méthode d’animation : exercice de prospective des « horizons d’attente » en sous-groupes, il s’agit d’imaginer ce que pourrait devenir la société

Intégrer la prospective dans la stratégie de l'entreprise
  • Mettre en place un plan d’action personnel adapté à son organisation

Méthode d’animation : Coaching et conseils personnalisés

Conclusion
  • Évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif

 

Intervenants

  • Olivier PARENT

    Olivier PARENT

    A la fin des années 90, ses études d’Arts Graphiques l’emmènent aux USA où il passe plus d’un an. C’est au cours de cette période qu’il prend conscience de la force de l’anticipation développée dans la littérature de Science-Fiction.

    En 2008, il rencontre Christian Gatard avec lequel il crée le comptoir prospectiviste, c’est le début d’une collaboration fructueuse en consulting prospectiviste au service des entreprises.

    Aujourd’hui il co-anime avec Christian Gatard le module de formation « construire une démarche prospective innovante » proposé au catalogue de Les Echos Formation.

  • Christian GATARD

    Christian GATARD

    Sociologue de formation, il propose une approche de la prospective entre le culturel (prendre de l’avance sur l’avenir, s’y préparer) et le légendaire (comprendre les rouages profonds de l’histoire des hommes, interroger les mythes, émouvoir, repérer notre place dans la longue durée). Aujourd’hui il anime avec Olivier Parent le module « Construire une démarche prospective innovante » proposé au catalogue de Les Echos Formation

Les Plus de la formation

  • Expertise des intervenants
  • Boite à outil opérationnelle
  • Méthodes d’animation originales 

  • Employabilité accrue 

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  • Un ou plusieurs groupes pour homogénéiser les connaissances et compétences de vos équipes
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